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- 2018-10-25 发布于安徽
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2018年上半年公司员工流失率分析报告
一、员工流失的概念
这种流出方式对企业来讲是被动的,企业一般要设法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发生。
流失是员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程,如辞职、自动离职;流失在公司存在相对普遍,这种流失状态既增加了人力资源部门的工作量度,也加大了生产部门的管理难度,不利于公司进行有效的产品质量管控,不利于生产技术熟练积累,进而影响公司生产效能。
员工流失从各个方面危害到公司的生存和发展,所以在以后的工作中应该引起足够的重视。
二、员工流失率
员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。员工流失率分析的目的在于掌握员工流失的数量,分析员工流失的原因,以便及时采取措施。
三、201年上半年员工流失
(一)2018年上半年员工流失率
2018年,公司累计招入人,离职人,6月末在岗人,人员具体流动情况见表:2018年上半年公司员工流动情况统计表
图1:2018年上半年公司员工月流失率
结合表1和图1,离职高峰期主要出现在第一季度,最为明显的表现是出现在3月份。3月份离职人数为129人,比其他月份离职人数都高,且突破三位数。第一季度中,二、三月份的离职人数都偏高,离职原因有以下几点:
1、寻求更好的发展机会(其中包含对公司各项管理制度、工作环境、工作氛围等不满意)。
2、自身原因(大多数在这积攒一年经验后
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