目标客群研判 A市场属性 事实上,目前高新区竞争项目的定位、规划、行业属性、产品类别也进一步验证了目标市场的特征 1新兴、能源、生物、电子等。 2产品多为内销型。 3受政策扶持。 4市场面较狭窄,属于“小众”群体。 5客户的购买对象首先是“生产资料” 如下表: B客户特征描述 这样一个特殊的、窄众的市场特征决定了整个高新区(含本案)拥有一 个共同的主力客户群体,这个客户群体具有以下特征 他们购买的是“生产资料”,而不是“生活资料” 产品的“经济价值”是他们决策因素的重要组成部分,各项优惠政策、投 入产出比等将是他们投资决策的敏感点。 作为“生产资料的占有者”,他们对产品的以下功能有着苛刻的要求。 a、形象价值:企业品牌形象的展示平台,是否能提升品牌形象等。 b、经济价值:投入产出比,各项税费优惠能否到位,整个上下游产业 链的各个环节是否能增加企业利润等。 c、使用价值:产品的硬性指标能否满足企业经营的基本需求、各项配套是否完 善,整体环境是否能提高运营效率等。 产品价值 a、形象价值: 1,入驻企业公园,独享高新区门户大堂尊荣 2,入驻企业公园,企业领袖率先垂范 3,入驻企业公园,私享别墅级办公领地 b、经济价值: 1,高新区门户价值洼地,更为优厚的投资回报空间 2,和整个高新区一起共赢未来 3,4C产业链,让企业经营无后顾之忧 4,更为灵活的销售政策,让
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