标准营业区建设.docVIP

平保寿办〔2005〕25号A类营业区：自申请之日起，上一年度月均标准保费达到240万元，并且申请日人力达到800人或8个（含）以上营业部 B类营业区：自申请之日起，上一年度月均标准保费达到150万元，并且申请日人力达到600人或6个（含）以上营业部 C类营业区：自申请之日起，上一年度月均标准保费达到100万元，并且申请日人力达到400人或4个（含）以上营业部 D类营业区：自申请之日起，上一年度月均标准保费达到80万元，并且申请日人力达到400人或4个（含）以上营业部 E类营业区：自申请之日起，上一年度月均标准保费达到60万元，并且申请日人力达到400人或4个（含）以上营业部 （二）、各类标准营业区设置的特殊条件： 营业单位人力或营业部数未能达设置上一类别营业区的标准，如果营业单位的保费为上一类别营业区标准的125％，则可以申请按照上一类别营业区设置（E类营业区不适用此规则）。 例：营业区1有营业部6个，人力700人、区月均标保超过310万，月人均标保4400元，则： 1、按照一般标准： 因为人力与营业部不满足设置A类营业区标准，所以只能按照B类营业区设置。 2、按照特例标准： 因为310240（1+25％），所以可以按照A类营业区设置（个别人均保费高的业务单位即可依据此规则设立标准营业区）。 标准营业区设置的原则： （一）、不同类别的机构标准营业区设置有所不同 超一类城市：鼓励设置A类大型营业区，营业部必须有营业区管理，机构不直接管理营业部；市区只能设置A类或B类营业区，市区营业部与郊县营业部合并成立的营业区也适用此规则。 超二/重点竞争类城市：鼓励设置A类大型营业区，机构根据业务状况和人力状况决定是否设立营业区，达不到设立两个D类营业区条件的机构直接管理营业部；市区只能设置A类、B类或C类营业区，市区营业部与郊县营业部合并成立的营业区也适用此规则；郊县以及外围营业部可单独或合并成立A、B、C、D类营业区，达不到设立D类营业区条件的可相应归并到邻近或有育成关系的市区营业区管理。 其他城市（包括潜在竞争类、发展类、普通类）：鼓励设置A类营业区，机构根据业务状况和人力状况决定是否设立营业区，达不到设立两个E类营业区条件的机构直接管理营业部；根据人力和业务状况可设立相应A、B、C、D、E类营业区，并根据业务的发展逐步升级；潜在竞争类和发展类的机构建议收缩整合外围网点，普通类机构业务发展限定在市区发展； 例：北京市区可以设置A类或者B类标准营业区，郊县可以设置A类或B类或C类标准营业区。 （二）、标准营业区设置就高不就低： 在满足最低2个营业区（按配置原则不足2个区的规模不设区）条件下，尽可能设置高类别的大营业区，各机构标准营业区数量。 二级机构本部或三级机构均根据月标保、人力、营业部数量决定设与不设营业区，未达到相应条件不设营业区。 二级机构本部达到设立1个营业区条件但不足设立2个营业区时，可以设立1个营业区，也可以选择不设。 三级机构达到设立1个营业区条件但不足设立2个营业区时，原则上不设区，由三级机构直接管理营业部。 例：某潜在竞争类城市可设置5个E或4个D类或3个C类或2个B类营业区，根据以上原则，按照2个B类营业区进行测算。(300万或400万2个B，1个C)。 三、标准营业区设置流程 （一）、申报流程 分公司提出设置标准营业区的申请（提交OA签报），向提交申请材料人事行政部审核附件一： 机构业务状况统计表(按营业区统计) 区域 机构 营业区名称 上一年累计承保标保 最近半年每月承保标保 现有人力 类别 填表人： 复核： 填表日期： 附件二： 拟设置标准营业区上一年度业绩统计表 区域 机构 拟设标准营业区名称 上一年度月均承保标保 现有营业部数 现有人力 申请设置类别 填表人： 复核： 填表日期： 附件三： 拟设置的标准营业区现有营业部业绩人力统计表 区域 机构 拟设标准营业区名称 现有营业部代码 上一年度月均承保标保 现有人力 填表人： 复核： 填表日期：