采购管理概述概要（ppt 43页）.pptVIP

采购管理概述 第一节 采购管理的内涵 基本概念 采购职能的目标 采购管理的流程 什么是采购？ 采购供应的作用，即满足组织内部不能或不愿提供的产品或服务的需求。 相近的概念与词汇 购买 购置 供应 供应链 物流 buy purchase supply procurement acquisition SCM outsourcing PS 买方、卖方、供应商、销售商、供应方、采购方buyer seller purchaser supplier vendor 结论 当前采购供应管理是一个总称 我们在后面的学习过程中不再区分 质量 可获得性 供应商的服务与响应 成本 第二节 采购供应管理在企业中的地位 采购在企业中的地位如何呢？ 当前环境对采购的影响 全球化 信息化 可达性 核心竞争力与外包 供应链管理 采购管理对竞争力各要素的影响 加强采购管理对降低产品成本的贡献 加强采购管理对保证产品质量的贡献 加强采购管理对缩短交货期的贡献 加强采购管理对提高企业敏捷性的贡献 总结：采购管理在企业中发生了什么变化，为什么 …… 第三节 采购组织与采购人员 不同组织中的采购 企业组织中的采购部门 采购人员 一、采购的主体 企业 政府 非盈利组织 讨论大企业的采购与小企业的采购有什么不同 小公司优势：快速反应、低的管理成本、监督控制严格、特殊税收及借贷政策 小公司劣势：依赖于领导、产品范围易受攻