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采购(分包）控制程序 （版本：A ，修订号： 0 ） 编制 审核 批准 姓名 签名 日期 会 签 姓名 签名 日期 采购（分包）控制程序 文件编号： ZHZG-CX-01 版本/修改号： A/0 共 NUMPAGES 2 页 第 PAGE 2 页 修订页 版本 修订号 日期 修订内容 A 0 第一次发布 1. 目的 为加强公司质量管理，便于对物项采购（外协）过程及供方(分包方）控制的规范管理，特制定本程序。 2. 适用范围 本程序适用于生产、服务过程中所需的原辅材料的采购（外协）以及对供方（分包方）的选择、评价和控制。 3. 依据文件 质量手册《ZHZG-ZS-02》。 4. 职责 4.1 外协部 负责对供方（分包方）进行选择、评价、控制和按要求进行采购（外协）。 4.2 质量部 对于毛坯采购，负责按照上家合同、图纸、技术要求转换成订货图，发外协部进行采购实施；对采购物资技术要求的合同评审，以及采购（外协）的物项和服务的质量入厂验收及供方（分包方）现场验收。 4.3 车间 负责对需分包产品提出外协计划，交外协部实施分包。 采购物资分类 依据采购物资使用用途和对最终产品质量的影响，将采购物资分为两类： 1）重要物资：构成最终产品、直接影响产品性能的物资。 2）辅助物资：对产品质量的直接影响不大，但生产过程中必不可少的。 6.