nc集中采购管理专项方案计划v10.docVIP

ＮＣ集中采购管理方案 方案编号：NC_ZX_JZCG V1.0 方案说明： 本方案是为各类企业集中采购业务管理信息化建设提供的解决方案。本方案适用于集团企业物资公司模式的集中采购管理、集团企业虚拟采购组织模式等多种模式的集中采购管理。本方案适用于生产性及非生产性物资、劳务的集中采购管理，同时支持企业级各种业务类型不同采购流程的采购管理。 一、企业采购管理中经常遇到的问题 集团企业如何发挥集中采购的优势，降低采购成本？ 如何使原材料库存控制在一个合理的水平？ 如何及时、准确地制定采购计划，按需采购？ 如何对供应商进行科学、及时、准确的评估，提高交货准确率？ 如何有效控制采购价格，以有效地控制采购成本？ 如何保证采购物资的质量？ 如何规范采购交易行为，并确保各级人员按规范处理采购业务？ 如何提供及时、可靠的信息供领导者进行采购决策？ 二、NC集中采购管理能够做什么？ 发挥集中采购的规模效应，降低采购成本。 支持物资公司模式和虚拟采购组织模式的集中采购。 强化物资采购的集中管理控制 支持企业定价权、采购权、质检权及支付权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同管理、供应商的选择、价格的确定、质量检验等。 加强供应商管理。 可以实时采集供应商的历史交易记录，建立实用、先进的模型，对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方面进行科学的评估。 加强采购价格管理