间接物料采购管理.docVIP

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  • 2018-11-22 发布于湖北
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间接物料采购管理

间接物料采购管理 版本 第A版 版次 第0次修改 页码 第 PAGE 0 页 共 NUMPAGES 3 页 文件编号 ADD-PCD-PU-003 **只有盖有原受控文件图章的文件才是有效版次的, 任何复印件仅供参考 ** 目的 对采购过程进行控制,确保公司所采购的间接物料符合规定的要求。 范围 本程序适用于公司间接物料的采购控制。 定义 间接物料:包含办公设备、办公用品、辅助物料、设备配件、工装材料、计量器具/检具等 辅助物料:生产过程中必须的辅助材料,但在生产结束后不会随产品出售的物料。 涉及部门 采购部 物流部 行政部 生产保证部 质量部 财务部 一般原则 办公用品、办公设备由行政部填写采购需求并对采购的产品进行验收,验收后的合格品由行政部负责贮存与管理。 生产辅助材料的采购库存及采购验收归属物流部辅料仓库管理,由辅料仓库填写采购需求。 设备配件、工装材料等采购库存及采购验收归属生产保证部管理,由生产保证部填写采购需求。 计量器具/检具的采购库存及采购验收归属质量部计量室管理,由计量室填写采购需求。 程序 各间接物料的管理部门需针对所负责的物料制订安全库存量,在间接物料库存小于安全库存量时或有部门、人员提出额外的需求时,各间接物料的管理部门需及时安排采购。 各间接物料的管理部门负责本部门所负责的间接物料的请购,并填写《间接物料采购申请单》交相关人员审批后交采购部采购,《

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