国内外建设工程监理制度的对比研究（毕业学术论文设计）.docVIP

国内外建设工程监理制度的对比研究 中图分类号：k826.16文献标识码：a 文章编号： 一、国内外建设工程监理制度的比较 1、建设监理的管理模式 监理模式是一种管理的方法，是一种管理的套路，是一种在社会实践中逐步形成的思维定式。 1.1国外的建设监理模式 国外对于建设监理模式的研究一直没有间断过，并不断在实践中得以应用，逐渐形成了比较成熟的四种模式。如图1所示。 图1 国外建设监理管理模式 （1）业主项目管理模式。即业主聘请具有法人资格、独立开业的工程咨询公司或建筑师事务所等社会监理组织，承建工程咨询和组织设计，并派出驻工程现场人员，代表业主对建设合同的执行进行监督。这种模式由业主委托具有资质的社会监理单位进行。 （2）工程建设设计方进行管理模式。即由工程建设的设计方一并对工程进行监理。工程建设设计方进行管理模式一般适用于工程建设规模较小、工程建设项目技术不太复杂的小型项目。 （3）业主自己管理的模式。即作为业主的政府主管部门或社会团体直接派人组成项目管理机构，对其投资的工程实施监督管理。在国外，这种模式的应用较广，一般适合规模较小的工程。在日本，由建设省或地方建设局的管理和技术专家组成监理事务所，这种监理事务所的任务就是执行直接监理。这种模式的特点是建设体系只有业主和施工承包商两方，业主能够直接控制工程建设的宏观和微观方面。 （4）管理承包商进行管理模式。这种模式将工程项目的设计