我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策论文--毕业论文设计.doc

华南师范大学学位论文 9 - 目录 目录………………………………………………………………………………………………I 摘要…………………………………………………………………………………………… II 关键词………………………………………………………………………………………… II 一、 绪论 …………………………………………………………………………………… (1) （一）本文研究的背景和意义 ……………………………………………………………(1) （二）本文研究的对象及主要方法……………………………………………………… (1) 二、 中小企业发展的研究综述及界定 ……………………………………………………(3) （一）国外中小企业发展的研究概述…………………………………………………… (3) （二）我国中小企业发展的研究概述…………………………………………………… (3) （三）中小企业的界定…………………………………………………………………… (4) 三、 中小企业战略管理概论 ……………………………………………………………… (5) （一）战略管理的定义…………………………………………………………………… (5) （二）中小企业战略管理的特征………………………………………………………… (6) （三）中小企业战略管理的意义………………………………………………………… (7) 四、 我国中小企业战略管理的现状和存在的问题…………………………………………(8) （一）我国中小企业的发展阶段分析…………………………………………………… (8) （二）我国中小企业战略管理存在的问题……………………………………………… (9) 五、我国中小企业战略管理问题的解决对策 …………………………………………… (12) （一）我国中小企业战略管理的方向和原则………………………………………… (12) （二）外部环境需要对我国中小企业战略管理的帮助与扶持……………………… (12) （三）我国中小企业阶段性所需要的战略管理方法……………………………………(13) 六、SWOT分析法在企业战略管理中的实际应用……………………………………………(21) （一）我国中小企业战略管理的SWOT分析…………………………………………… (21) （二）某企业的SWOT分析……………………………………………………………… (22) 结论………………………………………………………………………………………… （25） 致谢………………………………………………………………………………………… （26） 参考文献…………………………………………………………………………………… （27） 我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策 摘要:随着我国社会市场经济竞争愈演愈烈，中小企业的存在与发展也面临着越来越严重的挑战与考验。我国中小企业在战略管理上的现状一直不容乐观，发展过程中存在诸多的问题与不足。如何制定一套适合中国国情的在管理实践中可持续发展的企业战略管理方案成为我国现阶段的重要工作研究方向。本文从分析我国中小企业战略管理的基本内涵、概念、现状的基础上入手，通过运用SWOT法、案例分析法等相关方法对我国中小企业发展战略管理上所存在的问题进行分析探讨，并提出解决这些问题的对策方法。 关键词：中小企业 战略管理 SWOT分析法 企业战略 一、绪论 （一）本文研究的背景与意义 关键词：中小企业 战略管理 SWOT分析法 企业战略 改革开放二十年来，我国经济持续增长，中小企业得到突飞猛进的发展。据国家经贸委提供的最新材料表明，目前全国工商注册的中小企业已超过1000万家，占总企业数的90%；中小企业实现工业总产值占全国的60%，实现利税占全国的40%；中小企业提供了大约75%的就业机会，占新增就业人数的90%左右；我国1500亿美元左右的出口总额中，约60%来源于中小企业。[1]据有关部门统计，八十年代以来，中小企业的年产值增长率一直保持在30%左右，远远高于总的经济增长速度。九十年代以来，我国工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。目前我国的食品、造纸和印刷行业产值中中小企业占70%以上；服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值中小企业占80%以上；木材、家具行业产值中小企业占90%。[2]由此可见，中小企业对我国经济增长和社会发展的作用功不可没。 本文以中小企业发展战略管理作为研究内容，结合我国国情和中小企业现状，在学习国外发展经验和实际做法的基础上，分析研究我国现阶段中小企业发展过程中所存在的一些问题，并针对这些问题，如技术创新问题、竞争与合作问题、企业文化与人才引进问题等。提出一些解决之道和对策方案。为我国中小企业创造一个良好的可