资本运营管理 三章 跨国并购.pptVIP

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  • 2018-09-28 发布于江苏
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资本运营管理 三章 跨国并购

第三章 跨国并购 跨国并购的概述 跨国并购的动因和特点 跨国并购的风险及防范 第一节 跨国并购的概述 一、跨国并购的概念 1、定义 一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,购买另一国企业的股份或资产的一部分或全部,从而对该国企业的经营管理活动实施控制。 与国内并购的区别:  (1)空间范围不同;  (2)比国内并购受更多条件限制;  (3)参与主体是跨国公司 跨国公司主导的跨国并购: 跨国并购是世界知名企业迅速扩张,实现规模效益和提高市场竞争力的有效手段。 跨国公司是经济全球化的重要推动力量,目前全球已经有79000个跨国公司以及79万个分支机构,跨国公司直接对外投资达到15万亿美元,跨国公司控制了全球产出40%,贸易的60%,技术转让的70%,国际直接投资的90%。 二、跨国并购的流程与特点 1.流程 2.特点:P74 着眼于全球发展战略,谋求跨国公司利益 会遇到更多的障碍和更复杂的环境 三、跨国并购的模式与类型 (一)跨国并购的模式 (二)跨国并购的类型 1.按跨国并购双方的行业相互关系 横向跨国并购 纵向跨国并购 混合跨国并购 2.按并购公司和目标公司是否接触 直接并购 间接并购 3.按目标公司是否上市 私人公司并购 上市公司并购 4.按并购的动因划分 生产力过剩 地理扩张 产品或市场延伸 研究与开发 产业合并 (三)跨国并购的融资方式 1.股票替换 2.债

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