第二讲 采购计划_ppt_3.pptVIP

第二讲 采购计划与预算 第一节 需求分析 第二节 采购计划 第三节 采购预算 2.1 需求分析 需求分析概述 统计分析 推导分析(MRP) ABC分析法 需求分析概述 定义：需求分析是指根据客户的历史或者生产计划等求出需求规律，根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量。 目的：弄清楚需要采购什么、采购多少、什么时候采购的问题 。 要求: 要依靠企业各个部门互相配合，并提供相关资料。 采购管理人员需要具备比较全面的知识。 统计分析 定义：是指运用统计的方法对采购的原始资料进行分析，找出各种物料需求的规律。 原始材料：各个单位的采购申请单；各个单位的销售日报表；各个单位的领料单；生产计划任务单等。 统计分析方法： 1.时间函数法 2.有序数列法 推导分析 定义： 推导分析就是根据企业生产计划进行需求分析，求出 各种原材料、零部件的需求计划的过程。 依据的主要资料和步骤： 1.制定主产品计划 （1）主产品的生产计划 （2）零部件的生产计划 2.制定主产品的结构文件 3.制定库存文件 举例说明 主产品A零部件生产采购一览表 主产品出产计划表 采购月计划一览表 概念：物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属 和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基 准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计