提升民营企业核心能力的若干问题分析--毕业论文设计.docVIP

摘要 民营企业在促进经济增长、扩大就业和繁荣市场等方面具有重要作用，已是我国经济的重要组成部分。然而不少民营企业在成长的过程中缺乏后劲，可持续发展能力不足，利润率日趋降低。出现这些情况的根本原因是民营企业核心能力弱，突出表现在缺乏技术创新能力和自主知识产权，缺乏世界级的知名品牌等方面。面对经济全球化和知识经济的挑战，我国民营企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就一定要不断的提高自己的核心能力。 所谓的核心能力概括起来是指企业在开发、设计、制造、营销、服务等几个环节上具有明显优势，竞争对手难以模仿，并能够满足客户价值需要的独特能力。核心能力是企业长期形成的集体学识，尤其是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的工作组织方式与价值提供方式。许多著名的企业都把提升企业核心能力作为企业发展战略的主要目标。 本文先简单讲述民营企业和核心能力的内涵及特点，在相关的理论知识的基础下概括民营企业核心能力构件的必要性和现状，分析了民营企业核心能力组合的要素和基本构成要素，并且提出民营企业在提升核心能力中存在的一系列若干问题，进而提出了有关提升核心能力的建议对策。 关键词： 中小企业 核心能力 竞争对手 企业战略 目 录 一、民营企业核心能力基本要素的构成及内涵...................4 （一）民营企业和核心能力的内涵.............................4 （二）民营企业核心能力基本要素的构成.......................7 （三）民营企业核心能力形成机理系统模式..................9 （四）民营企业核心能力组合要素分析........................10 二、民营企业核心能力构建的必要性及企业核心能力的特征......11 （一）民营企业核心能力构建的必要性........................11 （二）企业核心能力的特征..................................12 三、新疆民营企业提升核心能力中存在的若干问题..............13 （一）缺乏核心技术、核心产品和创新能力.....................13 （二）民营企业管理方式落后................................14 （三）民营企业人才流失严重................................14 （四）盲目实行扩张战略....................................15 （五）短期行为严重........................................15 （六）缺乏对各要素进行整合的能力..........................16 四、新疆民营企业提升核心能力的改进建议....................16 （一）建立起以科技创新为动力、实现企业核心能力的新途径.....16 （二）建立科学的管理模式..................................17 （三）树立“以人为本”的企业文化精神........................18 （四）对企业进行战略管理..................................19 （五）树立构建核心能力的战略意识..........................19 （六）)提升整合资源的能力.................................20 参考文献.................................................21 提升民营企业核心能力的若干问题分析 一、民营企业核心能力基本要素的构成及内涵 （一）民营企业和核心能力的内涵 1.企业核心能力理论 核心能力理论认为企业是一个能力的集合体，它是在与内外环境的交互过程中，资源的合理配置和有效融合，来实现能力的协调与增长，生产竞争有时，促进核心能力的提升。 2.企业核心能力概述 核心能力(CORE COMPENTENCE)，又称核心竞争力或核心专长。根据哈默(G．HAMEL)和普拉哈拉德(c．K．PRAHALAD)的定义，核心能力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。形象的说，如果企业是一棵树，树干和主枝是核心产品，分枝是业务，树叶，花朵和果实是最终产品；那么提供养分，维系生命，稳固树身的就是核心能力。核心能力是公司内部的知识汇总，水平凝聚现有业务的磁石。就新疆企业而言，核心能力应该是企业依据自己的独特优势(资源优势，