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##新城一期D1#、D8#、D9#、10#楼
监理工作总结
#########################
2012-10-28
目 录
一、 工程概况-----------------------------------------------------------2
二、 监理组织机构、监理人员----------------------------------------------2
三、 监理合同履行情况-------------------------------------------------------3
四、 监理工作手段-------------------------------------------------------------3
五、 监理工作成效-------------------------------------------------------------5
六、 施工中出现的问题及处理情况和建议-------------------------------6
一、工程概况
######新城D区1#楼、8#楼、9#楼、10#楼工程################区。工业北路北约100米,##路南侧,##路北侧,建委路以东。本工程总建筑面积60497.1m2,分别为1#楼建筑面积16766.75㎡,8#楼建筑面积16821.68㎡,9#楼10086.99㎡,10#楼16821.68㎡。1#楼、9#楼下设地下室一层,8#楼、10#楼下设设备夹层,地下室一层,4栋均为住宅楼。本工程结构形式为框剪结构,基础下部为预应力管桩,高层为剪力墙,筏板基础;主体为钢筋混凝土剪力墙柱、梁板梯,墙体为加气混凝土砌块填充墙,M5混合砂浆。外墙保温绝热用模塑聚苯乙烯泡沫板,内墙楼梯间采用保温砂浆,外墙为涂料墙面;屋面SBS防水两道,钢质防火门,铝合金窗。地面混凝土地面、电梯前室采用墙地砖。卫生间、厨房、阳台墙面刷防水镶贴面砖。给水为PP-R管材,排水为UPVC管材,陶瓷卫生洁具;采暖为分户式采暖,电气、消防系统。电梯前厅墙面及地面为仿花岗石饰面,顶棚主要为轻钢龙骨及木龙骨石膏板吊顶。入户门为钢制防盗门,窗为铝合金窗,公共部位设消防自动控制系统及可视电控系统,1#楼、8#楼、10#楼每栋楼设电梯五台,9#楼设电梯两台。本工程由济南天鸿房地产开发有限公司开发建设,北京维拓时代建筑设计有限公司设计,济南市历城区建设工程监理服务中心监理,青建集团股份有限公司总承包施工。本工程总造价约9700万元,合同工期870天。
二、监理组织机构、监理人员:
自双方签订建设监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立项目监理组织,即#######新城一期D区工程项目监理部。确定以###为项目总监理工程师,以#####为总监理工程师代表,以##、##、##、##、###为现场专业监理工程师。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。
三、监理合同履行情况:
我公司自监理委托合同签订后,根据该工程情况,给予高度重视,及
时成立了项目建设监理组织----######一期D区工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按公司ISO9001-2001 贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息,每月向业主提供一份详细的监理月报,使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。
四、监理工作手段:
1、质量控制:工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图
纸、施工及验收规范、《建筑工程施工质量验收统一标准》等为依据,根据本工程合同约定的质量目标,严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中,结合本工程的实际情况,将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程,其中以事前控制(预控)为主。在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理体系,审查分包单位的资质。核查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况,核验施工单位的测量定位放线。对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场
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