XXX企业《薪酬与福利》培训.ppt

薪酬与福利 考试形式 应知 应会 面试 英语 应 知 第一部分 单项选择 （40题） 第二部分 判断（40题） 第三部分 多项选择题（10题） 应会 1、案例分析题 2、方案设计题 3、项目策划 考点 薪酬管理 福利管理 薪酬策略 薪酬制度的完善与创新 第一章 薪酬管理 绪论 第一节 岗位评价与薪酬等级 第二节 薪酬调查 第三节 薪酬结构 第四节 薪酬制度的制定 第五节 薪酬计划 第六节 薪酬制度的调整 第七节 人工成本的核算 绪论 什么是薪酬？它有哪些因素构成？ 它的作用是什么？ 薪酬管理应该遵循哪些原则？ 什么是薪酬？它有哪些因素构成？ 员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和，是企业支付给员工的劳动补偿。 工资是企业薪酬的主要形式，是企业依据国家的法律规定和劳动合同，以货币形式支付给雇员的劳动报酬。 狭义的工资指基本工资或标准工资。 广义的工资是指包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。 薪酬的作用是什么？ 补偿功能 激励功能 协调和配置功能 薪酬管理应该遵循哪些原则？ 对外竞争性(确定薪酬水平） 对内公平性(确定薪酬结构） 对员工的激励性(确定个人工资） 对外竞争性 超出竞争企业水平 相应竞争企业的水平 低于竞争企业的水平 薪酬策略对企业的影响 薪酬管理应该了解的相关理论 亚伯拉罕.马斯洛的需要层次理论(1970) 激