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采购概述 采购的基本概念； 采购的地位、重要性和作用； 采购的特点和分类； 采购管理的内容和目标； 采购的基本流程。 采购与采购管理的概念 企业采购是指企业根据生产经营活动的需要，通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合适的供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的活动过程。 采购管理是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。 采购管理的地位和重要性 1．采购管理在成本控制中的地位 2．采购管理在供应中的地位 3．采购管理在企业销售工作中的地位 4．采购管理在企业研发工作中的地位 5．采购管理在企业经营中的地位 6．采购管理在项目中的地位 采购的作用 1．采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提 2．采购是保证质量的重要环节 3．采购是控制成本的主要手段之一 4．采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势 5．采购是科学管理的开端 6．采购决定着企业产品周转的速度 7．做好采购工作可以合理利用物质资源 采购的特点 1．采购是从资源市场获取资源的过程 2．采购是商流过程和物流过程的统一 3．采购是一种经济活动 采购的分类 按采购主体分类 私人采购 企业采购 政府采购 私人采购 日常用品，生活物资等； 企业采购 企业采购是市场经济下一种最重要、最主流的采购。企业是大批量商品生产的主体。为了实现大批量