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XXXX有限公司有限公司有限公司有限公司 研发中心五年发展规划方案研发中心五年发展规划方案研发中心五年发展规划方案研发中心五年发展规划方案 2018年年5月 研发中心五年规划的内容研发中心五年规划的内容 1.2018-2023年研发发展规划说明年研发发展规划说明 2. 研发中心应当重点关注的因素研发中心应当重点关注的因素 3.3. 研发中心的职能研发中心的职能、、职责职责 4. 研发工作的流程、方法、、管理 5. 信息数据库信息交换平台信息数据库信息交换平台 保密保密 2 研发中心未来五年发展规划说明研发中心未来五年发展规划说明 编号 关键成功因素 解释解释 标杆目标 1 研发人员的引进 具备独立研发能力的研发人员具备独立研发能力的研发人员 15-30名 2 集团核心技术的研发和保护 提升和新技术 3 研发人员的培养 与人力资源管理中心合作与人力资源管理中心合作 44 技术联盟的建立技术联盟的建立 国内大型高校、研究所国内大型高校、研究所国内大型高校、研究所国内大型高校、研究所 22--33家家 5 信息交换平台 为研发提供各个方面的信息、为研发提供各个方面的信息、 成为研发的支撑 便于交流便于交流 6 研发项目的评估 保证研发和市场、市场相适应保证研发和市场、市场相适应 降低研发风险 7 研发人员绩效考核 建立发展规划 保密保密 3 研发中心未来五年发展规划研发中心未来五年发展规划 研发中心目标和定位研发中心目标和定位 专业 服务 贡献 55 未来未来 年内成为专家年内成为专家 让研发成为集团营销中让研发成为集团营销中让研发成为集团营销中让研发成为集团营销中 研发大突破研发大突破 心的名配角 建立大联盟 培养大团队 成为最具影响力的动力成为最具影响力的动力 形成大影响 电池研发专家电池研发专家 战略核心:五年内形成能够跟踪和响应国际动力电池行业需求的研发能力,形成战略核心:五年内形成能够跟踪和响应国际动力电池行业需求的研发能力,形成15-30 人的优秀研发团队,建立完善的研发管理机制,并在动力电池的某些领域掌握具有国际人的优秀研发团队,建立完善的研发管理机制,并在动力电池的某些领域掌握具有国际 影响的核心技术。 保密保密 4 研发中心应该重点的关注的因素研发中心应该重点的关注的因素 应重点关注的因素类别 解释 相关的人文关系及环境的变 新的产品政策、与相关产品规则的变化,等等新的产品政策、与相关产品规则的

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