策划+设计跟价值创新——兼谈居住空间的构成跟价值取向.docxVIP

策划+设计与价值创新——兼谈居住空间的构成和价值取向 会议从13:30 开始，至17：30结束，历时四个小时。 从中国的居住特色、策划设计创意和设计整合、设计与思维方式的拓展、思维方式与价值创新、设计的价值取向、设计理念和更新、居住空间的创造手法等方面进行了授课。 一、策划与设计 （一）中国的居住特色 1、高密度控制下的居住环境。在这样的情况下，我们应该提高建筑容积率，降低建筑密度。 2、相对封闭的大区域型管理。我国的小区具有封闭性，但不能因为小区而封路，否则会造成交通负担。 3、多空间的集合式住宅群体。 4、多种交往空间的相互渗透。小区的会所、娱乐室、浴室以及人们晨练等都需要交往空间。 5、多种分散的配套服务业。开发商不应该建学校、医院等服务业，而应该由政府来建，以提高质量和集中性。 （二）策划创意和设计整合 策划与设计如果脱离，就会造成产品的虚夸，因此策划创意要和设计整合起来，这就需要我们学会用外脑。我们应从居住角度改变策划和创意，从理念创新入手把握设计的价值。价值创新是产品开发战略的基石，价值和创新同等重要。 （三） 策划与设计思维方式的拓展 能在市场上取胜的楼盘无非有三种，这三种楼盘首先都是思维方式的改变： 1、 “不战而胜”的楼盘——递进思维 不战而胜的楼盘一般都具有明显的排他性，如位置好、环境优、人气旺、商机大，要寻找利益和效益的最大化，递进式思维是最容易获得突破的。如北京现代城的ＳＯＨＯ概念，因商圈而引入家庭办公。  2、“以进取胜”的楼盘——正向思维 “别无我有”形成产品的特质。如其他楼盘外墙内保温，自身楼盘外墙外保温；其他楼盘用单层玻璃，自身楼盘用双层玻璃；其他楼盘户型双向不通风，自身楼盘户型双向通风；其他楼盘出售毛坯房，自身楼盘出售装修房；其他楼盘６层不安电梯，自身楼盘６层装电梯。  以进取胜的楼盘，在策划思维方式上属正向思维，是大多开发商所采纳的，对于设计而言，就会产生“均好性”的设计理念。 3、“以退取胜”的楼盘——反向思维  不随波逐流，形成产品的特质。如其他楼盘追求高容积率，自身楼盘削减容积率；其他楼盘都是大中户型，自身楼盘是小户型；其他楼盘南向开大阳台，自身楼盘取消南向阳台；其他楼盘绿地大而集中，自身楼盘绿地小而分散；其他楼盘先确定户型比，自身楼盘在规划后确定户型比。 以退取胜的楼盘，在策划思维方式上属反向思维，对市场的把握准确科学。对于设计而言，就会出现“价值定位”的设计理念。 二、思维方式与价值创新 （一）目前产业结构与产业中企业的两种战略观点 1、结构主义：战略重点放在相对于对手的优势上。 2、重建主义：把策略和重点从竞争转到价值创新上。 （二）市场元素寻求和激活 1、元素的收集 2、元素的创新 3、元素的重组（纵向及横向排列）。 4、元素的改变（增、减、替） 5、元素“景枢”的锁定（焦距——热点．景深——产品边界）。 （三）设计的价值取向 1、规划设计的价值--是策划的源泉和策划的反映；　　2、住宅的户型价值--包括功能价值和空间价值；　　3、住宅的装备价值--反映产业化技术的集成水平，给予商品住宅更多的附加值；　　4、住宅的景观再造价值--提升环境质量，转化居住区价位区的关键所在；　　5、住宅的性能价值--关系到住宅的全寿命周期，综合反映住宅的品质。 三、现代居住小区规划理念的更新和发展 （一）“均好性”理念 1、“均好性”理念强调环境资源的均享。环境资源主要包括绿地、花木、水景等自然和人工景观。合理地利用这些资源不但可以创造美好、温馨的居住环境，而且也可满足居住者心理和精神需求。因此，在规划设计上要以“均享”为原则，让每个住户都能平等地享受资源，获得等同的价值回报。要达到“均享”的目的，环境资源势必要“分散”，“分散”到每幢住宅前，每个院落里，甚至每户的窗前。避免了因资源的“集中”，而形成仅供一部分人享受的格局出现。也就确定了在小区的规划框架中要布置出多个景观“亮点”，而不是常见的“四菜一汤”。    　2、“均好性”理念强调“归属领域”的均好和共享。实践证明，尺度过大的绿化空间，不但实用性降低，而且居民的领域感也随之减弱，很少在其中活动。人们更关心和喜欢的是贴近宅前的绿化景观，认为这是属于他自己的园区。因此，在规划设计上，较多地采取弱化组团空间，强化半私密空间的手法，设法营造一个亲切怡人的交往场所——“归属领域”。设计人员要想方设法打破人们常见却不喜欢的“双平行界面围合”（行列式设计），适当扩大或缩小围合界面的间距（如院落的收放），或改变围合界面的曲直（如曲面板楼的围合），就能塑造出令消费者神往的居住空间环境。示范工程“沈阳万科新城”的规划方案就突出了三角型的院落围合和三角形的绿化空间，并且以此为母体，重复布置，产生了强烈的韵律感，也获得了空间上的均好。