社联会调研部对三大社团分会调研策划.docVIP

社联会调研部 对心协、就业协会、邓研会分会调研方案(讨论稿) 为加强社联会对三大社团（学生心理健康协会、就业协会、学生邓研会）分会活动调研方面的管理与指导，经社联会调研部对三大社团会长等干部的电话了解，特拟定以下调研方案。 分会所举办的活动以为会员提供娱乐活动为主，主要目的是让会员觉得所参加社团并非只是“收费”而已。一些有质量有影响有意义的活动则由总会负责。三大社团分会活动基本上交由总会负责调研与管理，并做好相关的指导与记录工作。而分会有意义的大型的活动经总会审核过可邀请社联会调研部调研。具体步骤如下： 1、分会有任何活动都得上报总会，有总会把关。小型的活动由总会自行调研指导。就业协会和邓研总会不设调研部，对于分会的调研是组织部或者一些干部实行的。心协总会对于活动的调研是总会调研部负责。 2、经总会审核，分会有意义大型的活动可通过总会邀请社联调研部调研，也可直接与社联调研部联系，与活动有关的一切申请程序照旧（统一由社联会主席团审批）。 3、活动调研过程中，分会所举办的活动在社联调研部调研表上是以分会的名义进行留底存档，而在期末活动归总时是归入总会活动。 4、社联会调研部以打分原则为基础对社团所举办的活动进行量化评定。而对于那些由总会调研的活动调研部定期（一个月）进行书面或者电话调研并做好登记，争取做到全方位的了解社团发展动向，及时进行引导。这样也有利于发掘社团组织过程中的优点供大家学习借鉴。 以上是调研部针对三大社团分会活动调研的方案，社联会调研部把握大方向，具体内容的实施由协会自行负责，包括引导分会的发展。 附一：就业协会调查反馈 附二：邓研调查反馈 附三：心协调查反馈 附一： 就业协会调查情况反馈 通过和就业协会总会和分会会长的电话联系，已知其分会举办活动的调研流程如下：分会将拟订的活动计划上报总会并由总会审核，可以举办的活动总会派内部人员来视察并向总会反馈情况。并作为评定分会日常活动绩效的一项指标。其中好的活动总会告知分会直接与社联调研部联系并申请调研。受调研活动以分会名义举办。 应特别注意的是：就协并没有设立调研部，起分会的活动由总会理事、干部甚至是会长直接参与。对总会监管其分会活动有一定的积极作用。 从二级分会的角度来看，这种形式明确了其要举办活动的审核方法。由总会决定是否邀请社联调研部调研也保证了活动的质量。但所需的时间也许较长。 对于我们社联调研部，我认为只要是由我们接手调研的活动，在不受其他因素（如总会调研部同时调研）的影响下。我们对活动的调研作用与其他无异。只需按照既定的调研细则调研即可。 附1： 虽然总会会长陈丽给出了一个较为完整的调研流程，但其分会的执行却不尽相同。 1）人文分会、化生分会、教育分会以及外国语分会是按照以上流程进行的。 2）艺术分会则是小活动向总会上报，精品活动直接与我们联系。 3）机电分会是全部上报总会，小活动一带而过，好的活动总会调研。（未说是否联系我们的调研部） 4）经管分会向总会上报并不要求调研（至今未受到社联调研部的调研） 以上信息由电话联系获得，也许有一些小错误，但大致情况没有问题。 附2： 就业总会会长陈丽特别陈述了不想成立内部调研部的想法：总会成员本来就比较多，从中抽调几人参与分会活动不成问题。并希望通过这种方式来提高总会人员各方面的能力。 季增强 附二： 邓研调查情况反馈 1、邓研的二级学院分会的一些活动是直接通知邓研总会组织部，而不会通知社联会调研部 原因是：分会的活动规模太小，邓研总会觉得通知社联调研部，没有什么意义，而且分会的活动的意义一般不是很深刻，一般分会活动不通知社联调研部。只有总会有大型活动才会通知社联调研部。 （其中邓研会长有强调是校内活动） 2、分会活动由组织部派人去调研 原因是：原先是有调研部的，但出于某种原因，分会活动有组织部去调研，给分会活动一些意见和建议 3、没有具体的打分制度 原因是：邓研总会觉的具体的打分制度不是很合理，比如一个分会的活动只需要五十人参加，而另一个讲座则需要一百人参加，不能因为前者人少就说他们的组织力度不够，然后分数就打的比较低，这样就不太公平。 如果分会有活动没有通知总会进行调研，那么总会在口头上提出批评，让分会引起注意。 4、总会组织部主要负责去调研分会活动，比较其活动是否与策划一致，然后就总体活动的效果和感受进行交流，给分会意见和建议，使得分会在下次活动中改正并进步。 5、如果社联调研部希望可以对二级学院分会的活动进行调研，那么总会组织部每次会通知调研部进行调研。 方妙玲 附三： 心协调查情况 经过与心协总会和分会的会长及主要负责人的联系与沟通，对于分会所举办的活动主要有以下几点：一、分会所举办的活动以为会员提供娱乐活动为主，主要目的是让会员觉得所参加社团并非只是“收费”而已。而一