创新创业基础教案10.docVIP

PAGE 3 - 常 州 轻 工 职 业 技 术 学 院 创新创业基础 课程授课教案 No. 10 授课日期 11.13 11.27 12.26 12.1 授课班级 16电商331,332 16电子331, 332, 631 16制造331,16制造631 16计应331,16计应631 课 题 模块十 构建商业模式 授课类型 讲授 课 时 数 2 教 学 目 的 让学生理解商业模式与企业战略的关系，学会选择适合自己创业项目的商业模式。 重 点 难 点 1.商业模式的内涵 2.商业模式的要素与分类 3.商业模式价值分析 教 具 挂 图 多媒体课件 教学过程 及 时间分配 主 要 教 学 内 容 教学方法 的 运 用 15 一、商业模式的内涵与本质 案例导入：诺基亚的衰落和苹果的崛起 1、商业模式的定义 商业模式：为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。 简言之：商业模式即公司通过什么途径和方式赚钱 商业模式的本质 从本质上看，商业模式是一系列制度结构和制度安排的连续体，其核心直指企业组织的