修身养性、自提升发展模式：把工作做到出色.ppt

玉皇清洁品质部 邓细军 2013年6月 基层管理人员素质培训课程 课程大纲 别跟出色过不去 1 如何将工作做到出色 2 为不出色寻找的借口 3 永不失败的出色法则 4 基层管理人员素质培训课程 如果你视工作是一种乐趣， 人生就是天堂。 如果你视工作是一种义务， 人生就是地狱。 ——洛克菲勒 约翰·洛克菲勒(1839～1937)，美国的石油大王，洛克菲勒财团的创始人。 基层管理人员素质培训课程 出色比平庸省事 机会永远留给有准备的人 为明天做的最好的准备就是把今天的事情做好 在竞争面前，任何理由和借口都是苍白的 多付出一点点，多热爱一点点， 多认真一点点，多快速一点点。 基层管理人员素质培训课程 选择某一出色点，做不可或缺的人物 公司的投资心态 人无完人·打造自身的核心竞争力 设定一个正确的目标，就等于达到了目标的一部分 问题？ 你自己的优势在哪里？ 基层管理人员素质培训课程 额外付出才能有额外收获 即使当时得不到回报，或者回报不明显，是坚持还是放弃？ 一个人的成就和工作动机成正比关系 忠诚是额外付出的内因。 自己的利益和公司的利益是一致的。 能力是带不走的 基层管理人员素质培训课程 在选择面前选择更好的 工作中的主动权来自于主动性 出色的工作重要的不是你已拥有的条件，而是你能够创造条件，即使你本身不具备优势。 工作面前没有退缩，没有借口 这就是工作 基层管理人员素质培训课程 在工作中享受人生 把工作当成苦役的人，绝不会有重大的成就，也不会过上快乐健康的生活 出色的工作才能带来人生成就感 找到工作的真正意义 把工作当成一种快乐的游戏 乐观，助人，塑造快乐的工作环境 基层管理人员素质培训课程 用出色激励自己 破罐破摔的心态做不好工作 两种教育：一种来自别人，另一种依靠自己 自己的鼓励与赞美 做自我激励的高手，良性循环 基层管理人员素质培训课程 别跟出色过不去 1 如何将工作做到出色 2 为不出色寻找的借口 3 永不失败的出色法则 4 基层管理人员素质培训课程 用脑袋执行工作 思考+执行力 创新思维是现代职场最具竞争力的思维 《孙子兵法·势篇》: “故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河” 抛弃被动的工作习惯，打破思维的条条框框，用头脑去工作。 基层管理人员素质培训课程 聪明人更要下笨功夫 工作当中无小事 出色的工作在于用心 工作中的捷径远远没有想象的那么多 即使细小的优势也要改善 拥有大智慧，拒绝小聪明 谦逊使人进步。 基层管理人员素质培训课程 唤醒潜意识里的激情 成功最重要的素质是激情 潜意识的力量比有意识的力量强大的多 具备吸引对方的魅力 任何工作都有他自身的神圣与伟大 带着惊奇和探险去工作 成为部门的佼佼者 基层管理人员素质培训课程 用行动贯彻决心 想做的事立刻去做 二八定律 说起来容易做起来难 不成熟也要行动 立即行动·决心第一 基层管理人员素质培训课程 魔鬼都在细节里 小的纰漏导致前功尽弃 把工作做的井井有条 小事导致的大后果 用头脑做好细节 待人接物中的细节、情感中的细节关注 魔鬼出现在细节中，养成关注细节的习惯 基层管理人员素质培训课程 失误时不要解释 做工作难免会出错 亡羊补牢？推托责任？ 责任感不容许自己找借口 找方法比找借口简单的多 找借口=浪费时间 推诿使我们远离团队 承担使我们迈向成功 基层管理人员素质培训课程 拥有改变现状的心态 积极进取是人才素质的重要内容 进取犹如逆水行舟 杰出的人永远不满足现状 平凡的心才能做出不平凡的事 未雨绸缪才能改变现状 进取心决定自信和刻苦 个人在团队中的价值 基层管理人员素质培训课程 学会借力与合作 分工与合作 只有合作--把复杂事情变简单；把简单事情变容易；把容易事情变高效。 注重加强与周围同事的沟通，培养合作精神。 虚心请教的姿态，几句温暖的话语。 合作才能互惠互利。 有用的人都在你身边 基层管理人员素质培训课程 放手工作不怕犯错 不求进取，但求无过 从来不做事情的人永远不犯错 公司不会因员工犯一次错而另眼相看 避免犯错，向榜样学习 没有一贯正确的事情，只有用于面对错误的人。 犯错之后要总结，反思，才能避免。 基层管理人员素质培训课程 别跟出色过不去 1 如何将工作做到出色 2 为不出色寻找的借口 3 永不失败的出色法则 4 基层管理人员素质培训课程 大家都在混，我做的出色没什么用 从被迫混日子到主动混日子 不能只做完手头那点事 不能为混日子创造条件 工作最终为了谁？ 成功的道路是由目标铺成的 管理者都希望下属主动表现，出谋划策 信任是最大的鼓励 基层管理人员素质培训课程 做这些已经对得起薪水了 为什么相同的工作,有