兴达计算机品牌因工程.pptVIP

兴达品牌项目管理蓝图 战略合作 共创事业未来 兴达网际特快推广方案 规划期：7.20-7.30 筹备期：8.1-8.30 导入期：8.30-11.30 完善期：11.30- 2002年3月 兴达网际特快推广方案 规划期：7.20-7.30 推出奥运系列产品 网际特快奥运版系列促销活动 网际特快形象物料规划 网际特快销售物料规划 网际特快媒介广告规划 兴达网际特快推广方案 筹备期：8.1-8.30 网际特快奥运版系列促销活动执行 网际特快形象物料设计制作 网际特快销售物料设计制作 网际特快媒介广告设计执行 销售人员培训 兴达网际特快推广方案 导入期：8.30-11.30 9月：博慧的故事 网际特快e生活推荐之一 网际特快校园专列系列促销活动 兴达网际特快推广方案 导入期：8.30-11.30 10月：和慧的故事 网际特快e生活推荐之二 网际特快家庭专列系列促销活动 兴达网际特快推广方案 导入期：8.30-11.30 11月：金慧的故事 网际特快e生活推荐之三 网际特快商务专列系列促销活动 兴达网际特快推广方案 完善期：11.30- 2002年3月 根据前期活动市场反映，及通路建设情况，制定进一步调整改进方案。 兴达品牌整合营销传播应用——建立兴达的品牌系统 消费利益关联引导上 产品竞争营销上 服务支持上 品牌整合传播上 兴达计算机 大家齐拥有 划分阶段工作目标，明确项目区间与进程把握 idea-p wer 7月 9月底/品牌整合初步建设 2002/5月 /VI应用系统与售点环境设计 兴达品牌整合策略 /平面广告出品 行业情报与消费者情态发展把握 /媒介购买及投播 中远期目标 阶段目标 兴达企业动态或其它决策 项目 /兴达主题SP策划 /兴达产品广告物料设计 注：蓝色部分为主要工作，绿色部分为边际工作，红色部分为战略支持工作 /广告效果监控与评估 /软性广告策略出品 /兴达产品拍照 /影视广告出品 * 兴达计算机 品牌基因工程 —从品牌定位到传播的整合 我们试图要解决的问题 兴达品牌形象传播的实效性 建立兴达品牌知名度、美誉度 促进销售： 集团购买市场 个人购买市场 确立兴达品牌的品牌亲和力 公关推进 广告推动 如何确立兴达品牌的品牌亲和力 我们应该如何去做？ 集团购买市场 个人购买市场 品牌塑造 行销主张：兴达计算机 大家齐拥有 市场容量 2000年中国台式PC销售量为620万台，比1999年增长38.2%，销售额为527.1亿元人民币，比1999年增长29.3%。 市场分析 市场容量 2000年中国台式PC应用市场结构图 市场分析 市场特征 传统PC时代：以本地应用为主，其间从字符时代发展到多媒体时代也是革命性的一步（1981-1997年）。 因特网PC时代：具备较强的因特网应用功能，初步摆脱信息孤岛状态（1997-2001年），目前的PC基本都是因特网PC。 市场分析 市场特征 表1 1998—2000年中国台式pc市场发展统计表 年份 销售量（万台） 增长率（%） 1998年 373.5 16.0% 1999年 448.7 20.1% 2000年 620 38.2% (数据来源：ccid) 市场分析 市场特征 回顾总结2000年台式PC市场的发展历程，我们看到，中国台式PC市场的发展出现了38.2%的快速增长。这一增长的事实说明，随着因特网的渗透，所谓的“后PC时代”并不是PC的终结，而是标志着一个新PC时代的到来，PC发展的又一个大好机遇的来临。 比照世界第一大电脑市场的美国PC的年销售量2500万台的市场规模，按照我国目前的人口规模和家庭数量，要发展到PC年销售2500万台的规模，需要五年左右的时间。 市场分析 市场特征 2000年中国台式PC区域市场结构图 市场分析 竞争分析 面对蓬勃发展的2000年PC市场，面对生机无限的未来五年，今年的PC到底是个什么样的，让我们倾听来自PC制造商的声音…… 竞争分析 海外品牌、国内品牌和兼容机市场份额统计图 竞争分析 联想：互联的个性电脑 海尔：迅猛发展的商用电脑 Acer：应用上的变化更具有代表性 实达：新世纪 新PC 长城：网络拉着PC走 IBM: 水乳交融的“后PC时代” 七喜：“.PC”概念（多网PC） 竞争分析 联想认为： 家用电脑的发展方向是智能化、家电化、网络化； 长城认为家用电脑的发展趋势是“四化”即低价化、网络化、时尚化、易用化； 海尔认为： “个性化”是家用电脑的一个重要设计思路； 方正则独具匠心地认为： 家用电脑的未来是成为家居控制中心…… 网络电脑竞自由 易用性提上日程 个人化风头渐劲 服务 ：另一种品牌 细分融合 各有所取 竞争分析 宽带网带给消费者生活的改变—信息共享 生活