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　产品成本计算 苏州久益企管 第三章 产品成本的构成要素核算 第一节 材料成本核算 第二节 外购动力费用核算 第三节 工资费用核算 第四节 折旧及其他费用核算 第五节 辅助生产费用核算 第六节 制造费用核算 第七节 生产损失核算 （一）原材料费用分配对象的确定 ※ 通常情况下，原材料费用分配是按用途、按部门和按受益对象来分配的。 ※ 原材料费用的分配对象，要视企业的生产特点和管理要求而定，不能随意确定。 （2）材料定额费用比例法 二、辅助生产费用的分配 (二)交互分配法 2.对外分配（二次分配〉 某辅助生产部门对外费用分配率＝该辅助生产部门对外待分配费用/对外提供的劳务总量 某辅助生产部门对外待分配费用＝该辅助生产部门直接费用＋交互分入的费用－交互分出的费用 某受益单位应分摊辅助生产费用＝该单位受益的劳务量×对外费用分配率 【例 】某企业设有供电和供汽两辅助车间。2004年12月份，供电车间直接发生费用5500元，供汽车间直接发生费用2200元，两辅助车间为各单位提供电汽数量如表： 二、辅助生产费用的分配 (二)交互分配法 100 500 4900 5500 M 供汽 500 1000 9500 11000 度 供电 供汽 供电 企管 部门 辅助生产车间 基本生产车间 各单位受益数量 产品劳务总量 计量 单位 辅助生产车间 用交互分配法分配辅助费用。编制辅助辅助生产费用分配表 。 二、辅助生产费用的分配 (二)交互分配法 辅助生产费用分配表 310 7390 7700 合计 50 100 2450 4900 0.50 5000 2500 供汽 260 500 4940 9500 0.52 10000 5200 供电 对外分配 200 500 0.4 5500 2200 供汽 500 1000 0.5 11000 5500 供电 交互分配 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 供汽车间 供电车间 企管部门 辅助生产车间 基本生 产车间 各单位受益数量和分配额 分 配 率 劳务 总量 费用总额 辅助生产车间 分配步骤 会计分录如下： 第一、交互分配的会计处理。可只进行明细核算，不进行总分类核算。 借：辅助生产成本——供汽 500 ——供电 200 贷：辅助生产成本——供电 500 ——供汽 200 第二、结转对外分配的辅助生产费用。 借：制造费用——基本生产车间 7390 管理费用 310 贷：辅助生产成本——供电 5200 ——供汽 2500 交互分配法适用范围：一般适用于各辅助部门之间相互提供劳务较多的企业 二、辅助生产费用的分配 (二)交互分配法 二、辅助生产费用的分配 (三)计划成本分配法 计划成本分配法，是根据辅助生产提供劳务的计划单位成本和各受益单位的受益量分配辅助生产费用的一种方法。其内容也是进行两次分配，先是按劳务的计划单位成本分配辅助生产部门为各受益单位(包括其他辅助生产部门)提供的费用，然后再将辅助生产部门实际发生的费用(包括交互分配转入的费用)与按计划成本分配出去的费用的差额，即成本差异，分配给辅助生产以外的受益单位。其计算公式及步骤如下： 1.按计划成本分配 二、辅助生产费用的分配 (三)计划成本分配法 某受益对象应分配劳务费用(含辅助生产部门)＝该受益对象的受益数量×计划单位成本 2.分配成本差异 成本差异＝各辅助生产部门发生的费用＋按计划成本分配转入的费用－按计划成本分配转出的费用 成本差异分配率＝成本差异额辅助生产部门以外的受益单位劳务量(或分配的计划成本) 某受益单位应分成本差异＝该受益单位受益量(或分摊的计