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电网调度危险点与防范措施分析 　　摘要：电网调度是指组织、指挥、指导和协调电网运行、操作和事故处理的过程或行为，足电力生产工作中的重中之重，调度工作对电网安全运行产生直接影响。本文列出了电网调度工作危险点并进行分析，提出了加强预防控制是保证电网安全运行的措施。 　　关键词：电网调度危险点 检修 　　1前言 　　电网调度是对电网运行进行组织、指挥、指导和协调，保证电网安全、优质、经济运行的一个重要机构。值班调度员根据本级电网运行方式、负荷潮流的分布、生产工作的需要等来指挥变电运行人员进行倒闸操作，在电网发生事故、输变电设各发生异常的情况下指挥有关厂站人员进行电网事故处理，尽可能地保证电网的正常供电、运行方式的完整。同时他肩负着电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，因为电网调度工作的安全质量对电网安全运行产生直接影响，因此如何良好开展电网调度工作危险点分析，制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。 　　2 调度工作的主要危险点 　　危险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具的不安全因素或人的不安全行为，它是诱发事故的成因。危险点客观存在于生产过程，是不以人们的意志为转移的。根据调度现场工作实际认为，调度危险点主要有以下几点： 　　（1）运行方式在编制检修计划时考虑不周； 　　（2）调度操作指令票编制错误； 　　（3）执行调度操作指令票时误调度、误下令； 　　（4）电网事故处理时不安规程规定处理事故； 　　（5）电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。 　　3 危险点的原因分析 　　根据危险点的特征和调度工作的性质，构成调度工作危险点的原因主要有以下因素。 　　(1)安全管理工作存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡漠，规程制度执行不严。 　　(2)调度员工作责任心不强，边下令边干其它无关事项或离开现场，且没有监护人，造成误下令。 　　(3)调度员业务水平及心理素质差，不熟悉电网设备的有关参数，母线接线方式，电网运行方式，对二次设备不甚了解，以至误调度，特别在处理事故时，心里紧张，思路不清，造成处理不及时或不当，使事故扩大，延误送电。 　　(4)有关电网技术资料管理不完善，对于电网系统资料管理不到位，新设备的技术资料没有及时提供，缺少或没有调度工作现场规程，使调度员在调度运行中没有依据。 　　(5)调度员未严格遵守调度规程，认真执行交接班制度，交班工作负责人未把电网的运行状态、设备的缺陷交代清楚，接班人员在接班后也没有认真了解情况，及时掌握电网的运行状况和设备缺陷。当工作量大，操作任务比较繁重时，拟写调度操作指令票时就容易出现错误，造成误调度。 　　(6)未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电、误下令。 　　(7)没有加强电网运行监控，对电网运行情况没有做NL,中有数，事故预想不足，对于电网的突发事故和异常，采取措施不力，造成处理不及时或人为扩大事故范围。 　　(8)电网检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差，造成电网设备的无序重复性停电检修，从客观上增加了调度员的工作量，也增加了构成危险点机率。 　　(9)没有定期对调度员进行业务培训，在电网更新设备或出现新业务时，未及时组织调度员进行新业务、新知识、新技术的培训及开展有关技术讲座，造成调度员知识老化。 　　4电网调度工作危险点预控措施 　　4.1 提高有关人员的安全意识 　　坚决贯彻电网公司 “安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，加强电网调度运行有关人员的检查、监督和考核，提高人员安全生产技能。电网调度运行工作安全与否，与从事电网调度运行有关人员的安全意识强弱及行为规范密切相关。必须坚持把安全思想教育贯穿于电网调度工作的每一个环节， 形成“流程管事、制度管人” 的氛围和“严、细、实” 的工作作风，只有相关人员的安全意识增强了、责任心到位了、行为规范了，电网安全运行才能得到保证。 　　4.2 严肃设备检修审批、考核制度 　　①建立、完善设备计划检修管理制度。调度部门接受各维护部门的设备计划检修申请，协调好相关设备检修，避免重复停电现象。生技部门加大对计划检修的考核力度，严把检修质量关。 　　② 加强与工作负责人或工作票签发人的沟通，严格审核工作内容、停电范围及安全措施的正确性。 　　③根据电网运行方式变化，进行必要的潮流计算和安全校核，充分考核检修方式下的安全措施和相应的事故处理预案，优化停送电调度方案。 　　④一般临时性检修任务或电网运行方式变更，执行年度运行方式安排，经相关技术人员审批后，交由调度员执行：重大运行方式变更，应由主管领导批准。调度操作中的任何疑问，必须得到明确答复后才能继续操作，杜绝只凭记忆草率下令