《浅谈经济新常态下房地产企业的战略转型》.docVIP

目前的中国房地产市场已经度过居民住房普遍短缺、企业拿地开发就能赚钱的时代，开始进入居民理性消费、企业理性开发和产品质量不断提升的时代。面对房地产市场的迅速变化， HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E6%88%BF%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E8%B0%83%E6%8E%A7 \t _blank 房地产调控政策在2014年也发生了重大变化，行政干预手段开始逐步退出，尤其是自2011年开始在全国范围内实施的限购政策，截至目前只剩下 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E5%8C%97%E4%BA%AC \t _blank 北京、 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E4%B8%8A%E6%B5%B7 \t _blank 上海、 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E5%B9%BF%E5%B7%9E \t _blank 广州、 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E6%B7%B1%E5%9C%B3 \t _blank 深圳四个一线城市及 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E4%B8%89%E4%BA%9A \t _blank 三亚由于其需求结构的特殊性仍在执行。　　一、房地产企业转型的必要性　　 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E7%BB%BF%E5%9C%B0%E9%9B%86%E5%9B%A2 \t _blank 绿地集团2014年以全球2408亿元的总销售额取代蝉联多年的 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E4%B8%87%E7%A7%91 \t _blank 万科成为全行业规模“老大”，仔细对比销售细分数据可以发现，绿地之所以超过万科，是因为其商用物业和海外 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E6%88%BF%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E9%94%80%E5%94%AE \t _blank 房地产销售规模大幅超过了万科，而在住宅销售领域，绿地仍然少于万科。万科绿地两巨头位次之变，或标志着以住宅开发为主的行业规模已见顶。可以说，中国房地产行业在走过了初期高速 HYPERLINK /fazhanzhanlue/ \o \t _blank 发展的“黄金时代”后，正在变革中步入“白银时代”。　　2014年中央经济 HYPERLINK /ZongJieDaQuan/ \o \t _blank 工作会议提出“把 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E8%BD%AC%E6%96%B9%E5%BC%8F%E8%B0%83%E7%BB%93%E6%9E%84 \t _blank 转方式调结构放到更加重要位置…强化风险防控，加强民生保障，促进经济平稳健康发展和 HYPERLINK /Society/ \o \t _blank 社会和谐稳定”。纵观会议内容“只字未提房地产”，但是不代表不涉及房地产，如保障房问题涉及“ HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E7%A8%B3%E5%A2%9E%E9%95%BF \t _blank 稳增长”和“惠民生”； HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E6%97%85%E6%B8%B8%E5%9C%B0%E4%BA%A7 \t _blank 旅游地产、 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E5%85%BB%E8%80%81%E5%9C%B0%E4%BA%A7 \t _blank 养老地产等新业态涉及“调结构”；房地产库存消化涉及“防风险”；通过信息化、 HYPERLINK /cse/search?s=15462154089039843970entry=1q=%E6%99%BA%E8%83%BD%E5%8C%96 \t _blank 智能化来推进 HYP