企业发展战略计划.docVIP

*****厂 2012年-2016年 编制时间： 2012.03 实施时间： 2012.03 目 录 一、规划总则： 规划编制背景 规划指导思想及原则 规划时限 二、公司概况： 三、企业战略环境分析 企业经营环境分析； 现有竞争对手的分析； 供应商能力的分析 企业现状分析； 四、企业总体战略规划 企业五年的发展总目标 阶段发展目标 五、战略实施 人力资源战略 经营管理战略 财务管理战略 六、战略控制 前 言 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展 方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对企业产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及企业发展趋势，宏观环境自1989年成立以来经过2年的发展已经成为目前国内知名的LED引线框架生产基地之一，***是一家专业设计生产LED引线框架接收器、光纤引线框架及代理UP系列模条的企业。自1989年成立以来，经过2年的高速发展，已经成为目前国内知名的LED引线框架生产基地之一，年产量达到0亿只以上，其中铜质支架是目前国内产量最大的企业。厂区占地面积1000平米，拥有国内外先进水平的设备套,在同行业中处于领先位置。甬光厂位于中国经济最活跃的热点地区，长江三角洲南翼中心城市—宁波市东郊风景秀丽的东钱湖畔，东有国际深水良港—北仑港通达四海，北有杭州湾大通道直接国际大都市上海，有国家级主干道环侧而过、航空港连接四海，可谓极具物流之便。自成立伊始，甬光厂就十分注重产品的质量控制，一切生产管理均按照国际标准管理体系进行管理，产品质量国际质量体系控制，保证了产品的国际标准化。甬光厂非常重视新产品的研发，每年投入大量的人力财力研发新品，不断创新，开发新的更好的产品来满足客户的需求。公司现具有独立的多工位级进模具设计开发及制造能力，能满足各种引线框架组装的特殊要求。?高保证的质量控制、不断创新、新品开发周期短、专业化良好的售后服务及适中的价格，甬光人相信，我们能为广大的国内外客户提供优质的服务。我们的企业宗旨：诚信服务，高效创新16%，引线节距从2.54mm转向1.27mm以下的0.65mm、0.3mm、0.1mm。 近年来，随着高集成电子线路的高速发展及应用，国内引线框架生产企业的规模不断扩大，生产技术水平也有明显提高，我国引线框架行业的生产水平已跃上了一个新的台阶。 特别是近几年来，LED灯具转化市场应用领域的快速发展和遥控设备的民用普及化，给引线框架的生产企业带来了无限的市场生机和良好的市场前景，今后引线框架形式的封装将长期持续增长。 良好的市场前景也使得引线框架的生产企业快速增长和扩张，市场竞争加剧。 产品价格下滑。同时材料价格的上升（铜带、银材）和员工工资水平的不断上升（政府部门每年提高最低工资标准），也使得引线框架的利润空间在逐年减少，迫使企业要不断的利用技术和管理的手段进行创新和发展，以适应高速发展和竞争的市场环境。 现有竞争对手的分析； 我国当前引线框架的市场规模达到18亿美元，占全世界总额的50%左右。我国引线框架企业主要集中在长江三角洲和珠江三角洲一带。 当前在国内的占主导地位的主要框架的生产厂家有先进半导体物料科技有限公司、深圳赛格高技术投资股份有限公司、中山复盛机电有限公司、宁波康强电子股份有限公司、厦门永红电子有限公司、无锡华晶利达电子有限公司、上海柏斯高微电子工程有限公司、宁波东盛继承电路元件有限公司、宁波华龙电子股份有限公司等，以上企业亩目前是我公司的主要竞争对手。目前仅宁波地区引线框架的生产企业就有十多家。 ***在LED框架供应中大约占框架市场的3%左右，在接收器引线框架市场中大约占50%左右。 供应商能力的分析： 当前宁波引线框架厂的钢带主要供应商为上海宝钢和武汉钢铁公司，均为国内知名企业，以上供应商在钢带和铜带的品质方面应确保框架的产品质量要求，带材的厚薄均匀度和尺寸上波动不大，供货能力有分的保障。 企业现状分析 物资资源状况： 企业目前有生产经营面积10000平方米（含冲制、电镀），高速冲床近20台，电镀生产线3条，从目前的产能情况看，基本能满足当前的客户需求。 为了企业的发展战略，企业目前正在投资增加建造10000平方米的新厂，以适应高速发展的市场需求，前期计划投资1000万元，预计在2013年的6月份投入使用。新厂投产后，冲制件产能在现有基础上可增加100%。 目前尽管设备还不太多，但设备完好程度在95%以上，过去的老式手工冲床基本全部淘汰，由当前高速冲床所取代。 人力资源状况： 企业现有员工160人左右，其中管理人员20人，生产一线人员60人，检验人员60人，模具生产加工人员15人，其他人员5人（门卫、司机等