ISO90012015 重点.docVIP

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ISO90012015 重点.doc

GB/T 19000-2015质量管理体系 基础和术语(全部) GB/T 19004 追求组织的持续成功 质量管理方法(全部) GB/T 19015-2008 质量管理体系 质量计划指南(5678910) GB/T 19016-2005 质量管理体系 项目质量管理指南(全部) ISO 10008 质量管理 顾客满意 商家对消费者的电子商务交易指南(全部) GB/T 19024 质量管理 实现财务和经济效益的指南(全部) GB/Z 19027 GB/T 19001-2000的统计技术指南(679) ISO 10018:2012 质量管理 人员参与和能力指南(全部) GB/T 19011—2013 管理体系审核指南(9 ISO 31000 风险管理 原则与指南 GB/T 19010—2009 质量管理 顾客满意 组织行为规范指南 ISO 10002:2014 质量管理 顾客满 (19012) 意 组织处理投诉指南 GB/T 19013—2009 质量管理 顾客满意 组织外部争议解决指南 ISO 10004:2012 质量管理 顾客满意 监视和测量指南 3、组织应采用多方式获取所需的知识,如编辑发布、邮件采集、网页监采和建立经验库、知识库和数据库。 4、组织应采取各种措施和借助必要的工具方法,将获取的各类知识应用到流程各个环节,包括及时更新必要的作业流程和标准,以确保QMS有效运行。 注1:组织的知识是从其经验中获得的特定知识,是实现组织目标所使用的共享信息。 注2:组织的知识:内部来源(例如知识产权;经历;从失败和成功项目得到的经验教训;得到和分享未形成文件的知识和经验,过程、产品和服务的改进结果); 外部来源(例如标准;学术交流;专业会议,从顾客或外部供方收集的知识)。 5、新标准主要变化: 标准的结构进行了调整; 用“产品和服务”替代了“产品” 提出了“评审组织所处环境”的要求; 提出“确定风险和机会应对措施”的要求; 用“外部提供的过程、产品和服务”取代“采购”“外包过程”; 提出了“知识”也是一种资源; 强调了最高管理者的领导力和承诺,推动过程方法及基于风险的思想的应用; 删除了特定的要求,如质量手册、管理者代表; 合并了文件和记录,统一使用新术语“文件化信息”; 去掉了“预防措施”,采用以风险为基础的方法来表示; 不使用“删减”一词,组织确定不适用标准的某些要求时需说明正当理由。 6、新标准主要新理念: 管理体系关注的是结果; 采用管理体系是组织的一项战略性决策; 应用PDCA 循环建立、实施、保持质量管理体系; 质量管理体系的关键目的之一就是作为预防工具; 基于风险的思想,识别风险包括组织层面、体系和过程层面;对风险进行原因和后果分析是策划控制措施的关键;通过将风险管理嵌入组织的过程,确保实现期望的结果; 较少关注文件,注重实际结果; 较少关注逐条符合性,更加关注体系整体符合性。 7、外部提供的过程、产品和服务◇的类型和控制程度有哪些要求 组织应确保◇不会对组织稳定地向顾客交付合格产品和服务的能力产生不利影响;确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中;规定对外部供方的控制及其输出结果的控制;外部供方自身控制的有效性;确定必要的验证或其他活动,以确保◇满足要求。 8、外部提供的过程、产品和服务的控制? 组织应建立管理外部供方的过程。 组织应针对不同的外部供方提供的过程、产 品和服务确定不同的控制类型、程度和要求,对于一些对最终产品或过程有严重影响、或价值较高的材料和零部件、或外包的过程的控制应适当从严。可分类分级实施差异性控制,用什么方法控制、控制到什么程度,应由组织根据其对运行过程及最终产品质量影响的程度决定。 1、确定控制对象: 由外部供方提供的产品和服务,并构成组织本身的产品和服务;(零部件) 由外部供方提供的产品和服务,代表组织直接交付给顾客;(喷漆、包装) 组织将某个过程分包给外部供方;(样品包给检测机构) 2组织应识别所需要外包的部分,对产品和服务的影响。确定选择准则应考虑: a◇可靠性?b是否能够满足组织的需要;c供方是否具备所需的资源(如设备和人员);d提供的交货时间和价格是否可接受;e是否有质量保证体系; f以前是否成功合作; g是否具备良好的声誉。 3组织应定期监视和重新评价供方的绩效,以确保其持续满足选择准则和新准则; 4组织应该考虑采用基于风险的方法确定◇的控制类型和程度至少基于两点: 一是◇满足顾客要求和法律法规要求能力的潜在影响; 二是对◇控制的有效性的感知,如: 1)评价产品和服务绩效; 2)评价外部供方的动态环境; 监视和测量的程度取决于接收产品和服务的性质。 9、最高管理者◇要审核哪些内容:1◇证实 其对质量管理体系的领导作用和承诺方

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