司机工资方案调整.docVIP

驾驶员工资调整方案 为了调动司机的积极性，方便司机的管理，结合现有情况，对三个工厂司机的工资进行同步调整。 现有司机工资结构： 结构 底薪 电话补贴 生活补贴 安全奖 总额 金额 3100 100 150 200 3550 注明:其中电话补贴和生活补贴每月凭发票报销，安全奖每年底统一发放。 调整后工资结构： 结构 底薪 生活补贴 通讯补贴 安全奖 公里数补贴 绩效考核 金额 1808 150 100 200 0.3元/公里 500 注明：生活补贴每月工资中计发，安全奖每年底统一发放。 允许司机每月报销三次洗车费，其他修理费、保养等费用备案后实报实销。 根据前几个月统计结果，松岗司机的月平均里程为：3500公里 龙华司机的月平均里程为：4000公里 福永司机的月平均里程为：6000公里 例如：每月6000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*6000+400=4458， 每月4000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*4000+400=3858 每月3000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*3000+400=3558 另附绩效考核表： 部门 姓名 职位 考核时间 序 号 指标类别 考核项目 细则 扣分标准 分值 初评 复评 1 工 作 能 力 车辆行驶安全情况 1、出现人身、车辆及其他安全事故； 2、出现违章收到罚单； 每出现一次扣2-30分 30 2 车辆保养、年检及时性 及时对车辆进行维修、保养； 按时完成与车辆相关的证照的审核； 出车时携带好相关必须证件，不得遗失； 未达标每次扣5分 10 3 行车记录情况 登记每次出车里程数及油耗情况，不得弄虚作假； 登记好派车单； 未达标每次扣2分 10 4 出发及到达的及时性 1、司机应按照要求按时出发，准时到达； 未达标每次扣2分 10 5 工 作 态 度 服务态度 服从调度指挥； 对乘车人员礼貌相待，讲话文明，热情周到； 有投诉每次扣10分 20 6 厂规厂纪 正常上班时间需着工衣，带厂牌，司机需手机保持24小时开机； 2、未派车时，车辆应停放在指定位置； 未达标每次扣2分 10 7 车辆卫生 车辆应保持外观整洁干净 车内无烟味，座椅坐垫干净整洁，物品摆放整齐； 未达标每次扣2分 10 考核指标说明 考核第一、三、五项，若情节严重可以取消当月绩效考核，并做进一步处理。 考核内容可以根据实际情况做出修改，修改前须告知被考核人。 初评为调度评分，复评为部门主管或经理评分；取平均分为考核结果得分。 考核平均得分： 行政部司机绩效考核表