三季度主要经济指标完成情况和四季度主要工作.docVIP

三季度主要经济指标完成情况和四季度主要工作 （一）三季度主要经济指标完成情况 三季度，公司上下紧紧抓住施工的黄金季节，坚持改制和施工生产两不误，较好地完成了各项指标。主要经济指标预计完成情况分别是： 1、企业总产值预计完成1.156亿元。施工产值预计完成1.08亿元，其中：建筑分公司预计完成2758万元；安装分公司预计完成2296万元；地矿分公司预计完成1402万元；矿建分公司预计完成437万元；制冷分公司预计完成3595万元；开发分公司预计完成273万元；电梯分公司预计完成37万元。 附企产值预计完成439万元。其中：木业分公司预计完成162万元；设备租赁分公司预计完成49万元；钢结构加工分公司预计完成208万元；计量检测中心预计完成14万元。 子公司产值预计完成273万元。 多经厂点营业收入预计完成45万元。 2、三季度预计完成经营利润259万元（包含社区代管费用196万元）。 各单位上缴利润预计完成646.14万元，其中：建筑分公司预计完成165.35万元；安装分公司预计完成150.07万元；地矿分公司预计成50.31万元；矿建分公司预计完成10.29万元；制冷分公司预计完成230.94万元；开发分公司预计完成20.07万元；木业分公司预计完成1.72万元；电梯分公司预计完成2.62万元；设备租赁分公司预计完成1.37万元；钢结构加工分公司预计完成11.8万元；计量检测中心预计完成1.5万元；多经分公司预计完成0.1万元。 3、截至目前，实现了无死亡、无重伤，千万元产值轻伤负伤率为0.35，安全生产保持了良好的发展势头；所有单位工程竣工一次验收合格率达到100%。 （二）四季度主要工作任务 四季度，我们的主要工作有三项，一是做好改制的最后工作；二是做好各项工作的收口；三是落实南戴河会议精神，对明年工作进行量化、细化和具体化。 四季度，主要经济指标是： 1、产值指标：企业总产值保1.0364亿元、争1.657亿元。 施工产值保0.9719亿元，争1.0949亿元。其中： 建筑分公司保2374万元，争2374万元；安装分公司保2370万元，争2870万元；地矿分公司保1500万元，争1700万元；制冷分公司保3000万元，争3000万元；矿建分公司保295万元，争795万元；开发分公司保150万元，争160万元；电梯分公司保30万元，争50万元。 附企产值保375万元，争428万元。其中：木业分公司保90万元，争91万元；设备租赁分公司保22万元，争52万元；钢结构加工分公司保250万元，争270万元；计量检测中心保8万元，争9万元；地矿修配厂保5万元，争6万元。 多经厂点营业收入保50万元，争60万元。 子公司产值220.17万元。其中：线缆公司148.98万元；涂料公司43.14万元；建材公司18.09万元；物资公司9.96万元。 2、利润指标：各单位上缴利润保749.9万元，争937万元。其中，建筑分公司保160万元，争170万元；安装分公司保120万元，争130万元；地矿分公司保55万元，争65万元；制冷分公司保250万元，争400万元；矿建分公司保130万元，争130万元；开发分公司保15万元，争15万元；电梯分公司保8.5万元，争10.5万元；木业分公司保±○，争1万元；设备租赁分公司保0.5万元，争1.5万元；钢结构加工分公司保10.9万元，争12万元；计量检测中心保±○，争1.5万元；多经分公司保±○，争0.5万元。 3、安全生产和质量指标：杜绝重伤、二级以上重大非伤事故，千万元产值轻伤负伤率不超过0.9人次，确保实现安全生产七周年和第七个安全生产自然年；所有单位工程一次验收合格率100%，工期履约率95%，顾客满意度95%以上。 四季度，重点抓好以下三项工作： 一、改制工作。 四季度，改制工作步入最紧要的时期，按照184改制工程图，开始进入第四、第五、第六最后三个阶段，即新企业的筹建阶段、完成新公司的组建阶段和后续工作阶段。这三个阶段的工作做的好坏，直接影响到能否顺利完成改制工作，如果这三个阶段的工作完成的不好，将使我们近一年的准备工作前功尽弃。为此，第一，机关各业务部门要按照挂图作战的要求，按步骤、分阶段抓好落实；第二，要继续抓好改制的宣传引导工作，重点要突出改制方案、发展规划的宣传；第三，要做好稳定工作，四季度将实施身份置换，解除老企业与员工的劳动合同，确认身份置换经济补偿金及其它费用，任命管理人员，以及新企业与员工签订劳动用工合同等工作，各单位要注意做好细致的思想工作，化解矛盾、理顺情绪，引导广大员工正确处理企业和员工个人利益的关系，做到小局服从大局、局部服从整体、个人服从集体，保持公司的稳定，不能因改制而影响施工生产，保证全年经济指标的完成和改制的顺利进行。 二、抓好各项工作的收口。 在收口工作上，