质量月汇报材料.docVIP

中铁十二局集团宜万铁路W10标段项目第三分部 2005年质量月活动总结报告 集团公司： 我部根据中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央联合发出的关于开展“2005年全国质量月”活动的通知精神和上级要求，结合集团公司、集团公司宜万指以及项目部当前施工实际，有组织、有计划、有目的的开展以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题的质量月活动。现将活动情况作如下总结汇报： 一、我部当前工程质量管理的现状 为实现本工程质量目标，施工中我部认真执行ISO9001质量管理体系标准，采用先进技术、工艺、设备，制定严格的质量管理计划，实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保目标实现。 1、组织保证措施 调集身体素质好、意志力强、政治思想素质高的干部职工，组成精干高效的领导班子和专业化施工队伍。 成立专门的质量管理机构。专职人员，层层把关，逐级负责，从项目经理部、施工队到工班实行三级质保责任制。 运用系统管理手段，建立完善和严密的质量保证体系。 2、思想保证措施 党、政、工、团密切配合，强化建设者的责任感、荣誉感和使命感。 科学认识工程自然环境和工期长的特点，掌握安全、健康的生活和工作方法，消除人为的厌战心理。 切实搞好医疗保健和劳动保护，树立科学施工、以人为本的思想和生产原则。 3、施工保证措施 试验先行，样板引路。实行标准化施工，创建样板桥、隧道样