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学习资料
某监理有限公司
工程质量监理评估报告
工程名称:
建设单位:
设计单位:
勘察单位:
施工单位:
监理单位(章):
总监理工程师:
日 期:
质量评估报告审批记录表
工程名称
工程地点
工程规模
6450
工程等级
开工日期
竣工日期
评估范围
单位工程
报告编制
项目管理部审查意见:
审核人:
日 期: (章)
公司批准:
总工程师:
日 期: (章)
一、工程概况:
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程范围及特点:
本工程建筑面积为6450m2,六层框架结构,建筑层高为3.6米。本工程抗震设防烈度为7度。基础为独立柱基,基础垫层强度等级为C10,基础梁柱为C25,主体结构一层柱砼等级为C30,其他梁板柱砼等级为C25。
4、质量目标:一次性验收合格。
二、监理对本工程质量的评估依据:
1、建设单位提供的本工程施工图纸及说明,以及建设工程承包合同;
2、国家现行建设工程施工及验收规范,质量评定标准;
《建筑工程质量管理条例》;
《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB50209-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001)
《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2002)
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2002)
《建设工程施工现场供电用电安全规范》 (GB50104-93)
《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002)
《通风与空调工程施工质量验收规范》 (GB50243-2002)
《防水工程施工质量验收规范》 (GB50208-2002)
《中华人民共和国工程建设强制性条文》房屋部分
三、施工企业工艺标准执行情况,质量管理体系运行情况,施工合同履约情况:
1、本工程的施工组织设计及各项施工技术方案的质量控制措施均按企业标准有关条款进行编制,并经监理审核。
2、该工程项目部设置各专业技术人员和专职质检员,现场建立健全的质量管理和质量运行体系,严格按照施工合同和施工企业标准进行质量、进度、投资管理,能够正常运行
3、施工单位所报的各项检验批、分项工程施工质量符合企业标准,施工质量验收符合规范、国家各项强制性条文及设计要求,符合合同约定的质量标准。
四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况:
本工程无分包。该工程项目部设置各专业技术人员和专职质检员,现场建立健全的质量管理和质量运行体系,按照施工合同和施工企业标准进行质量管理,质量管理体系能够正常运行。
五、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况:
该工程在建设过程中,能严格按照国家颁发的现行法律、法规、工程建设强制性条文要求精心施工,没有出现违规行为。
六、勘察、设计单位配合情况,设计功能指标实现情况:
本工程主体工程能严格按设计施工图施工,工程变更均有施工单位工程技术联系单及设计院的图纸修改变更单;勘察、设计单位在基础验槽、验收及施工过程中均能积极配合检查、验收和完善图纸设计,施工中没有改变设计功能指标的情况,本工程施工质量符合设计功能指标的要求。
七、监理合同履约情况,工程质量监理情况:
监理机构严格按照经业主批准的监理规划及双方签订的《工程监理合同》履行监理职责,业主也能比较好的履行《工程监理合同》;
现场监理部严格按照公司有关规定由项目总监组织编制监理规划书,经公司审批,并报送给业主,同时又编制旁站监理方案对关键部位、旁站监理做出细化;在日常工作中我监理部又依据监理规划并结合合同书,以避免实际动作过程中的盲目性及随意性,确保监理工作有据有序地进行。另外,对实施过程中的有关问题,监理部除立即口头通知更正外,还及时以监理通知书等形式下达有理、有据的书面指令。监理部现场监理人员通过观察、平行检查、测量等手段,对工程质量进行事前预控、事中检查、事后复验,使工程质量监控得以有效落实。具体作法如下:
l、抓好事前质量控制:
①审查承包单位及分包单位资质,核实其项目经理投标书所投一致。
②熟悉设计文件、技术资料、了解设计意图。为了更好地贯彻设计意图及为了施工单位更好地施工,根据图纸交底及会审记录明确施工过程控制注意事项,审核施工组织设
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