几种社团架构及主要活动.docVIP

两种社团架构及主要活动 主要活动：本社团以全面提升社团成员的各方面能力和综合素质为首要目标。社团活动分两种，即一类是社团成员每月一次或定期不定期举办成员自主交流会、讨论会，共同探讨研究策划如何提升社团成员的素质和各方面能力，平时经常组织各种不同类型的活动等；另一类是社团方面按部门或团队研究策划一定量的针对成员能力提升的任务或比赛、培训等。社团成立后，将会着力积极邀请一些知名成功人士举办讲座等。 比赛:演讲比赛、社服设计比赛、主持人比赛、K歌比赛、辩论赛、各种社团内部体育比赛等。 任务：成员资料收集，完善，共享、各部门任务、个人任务等。 培训：口才培训、演讲能力培训、主持人培训等。 讲座：成功讲座、励志讲座、成才讲座等。 会议：全体成员大会、各部门会议、主题交流会，讨论会等。 活动：唱歌、烧烤、游公园、游戏、聚餐、爬山、聚会、联谊等。 联谊：社团内各部门、其他社团，班级、外校社团和班级等。 2． 社团架构及主要职能：本社团将设立外联部、秘书部、宣传部、组织部、策划部、学习部、信息部等七个部门。（以后根据社团发展状况增删部门，或加设常务委员会等职能部门。） 外联部 1、组织部。? 1)社团活动计划及其完善与审批。?2)为社团活动的策划提出建议和意见。?3)负责社团大型活动的组织筹备工作。? 4)加强与各企业之间的联络，为社团的优秀活动争取商业赞助及人力智力的支持。????5）联系社员活动时间及地点。? 2、策划部。? 1)负责该社团活动的策划工作及拟定策划书。? 2)负责社团日常活动所用场地的申请及宣传所需的展板的申请。? 3)负责计划没周的锻炼科目。?4)负责宣传工作。 3、财务部? 1)财务部直接对会长负责，统一进行财务分配，监督，审核，管理。? 2)财务部主要负责社团内部财务的管理，包括活动经费使用情况的登记与管理。 3)财务部定期向社联财务监察处递交财务审计报告和财务部工作报告。 各部门具体工作? 1、?组织与策划部：制定活动具体策划书，提供合理可行的活动意 向，经委员会表决后写出书面策划书，交由协调及后勤部协调其他部门。? 2、?外联部?：主要以拓宽交流为工作主题，以增进各学院及企业 合作关系为工作重点，旨在向外展示社团的风采，努力提高社团的知名度，同时外联部也积极开展各项活动以服务于同学。外联部全面负责社团的对外交流联络工作及公共关系，是沟通社团与其他院、系及企业商家的桥梁。为其他各部工作的顺利开展提供良好和及时的配合。外联部将会尽可能发挥本社作用，为社团各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位。?3、?秘书处：传达会长及社团做出的各项决定及人员召集。?4、?协调及后勤部：协调各部门为各类活动准备物质基础并负责安 全管理工作。 5、?财务处：负责财务管理及配发。? 注意事项：各部门各司其职，通力合作，保证社团的正常运转。 主要活动? ?? 1.?不定期开展讲座，研讨及举办晚会。?2.?开展校内外公益活动? 3.?定期举办呼市大学资源供布会，资源共享?4.?定期举办创业设计大赛? 5.?为各有意向的会员提供工作机会及必要的资金支持? 方向? ? 1.?促进大学生学科间的交流及提高大学生的社会实践能力?2.?倡导学生自我完善学校人文环境。?3.?为有能力的会员提供工作岗位及资金支持? 4.?促进大学之间的交流，扩大商贸在大学间及社会上的影响力，充分利用各大学的学习条件及其他资源?5.?举办晚会，丰富校园文化生活? 6.?锻炼会员社会实践能力，并激发其积极的人生态度。 资金支持? ? 1.?学校支援，会长动用储备资金?2.?赞助单位提供赞助?3.?收取少量合理年费或季费?4.?活动赞助及其他结余