质量专题会议-精选版.docVIP

质量会议纪要 一、会议主题 加强建筑市场质量监管工作。 二、会议目的 为了加强项目部对在建工程项目的施工质量管理工作，保证工程的质量，保护职工的生命和财产安全 二、参会人员 项目部成员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）。 三、会议时间及地点 会议时间：2011年8月20日 会议地点：C2标工地会议室 四、内容 （一）质量责任落实 项目部成立了以项目经理担任组长，项目副经理和总工程师担任副组长，质量部、工程部、生产部、试验室、测量队、安全环保部，经营部，物资部，综合队、财务部、各施工专业队质量负责人为小组成员的质量管理小组。质量小组针对每月的检查情况，每个月召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施； 同时在开工前对于各工作岗位的人员进行质量、环境、职业健康相关的培训和教育。按规定督促建立了健全项目施工质量、环境、职业健康安全责任制实施细则和机构，保证管理人员能独立行使职权。施工过程中建立工程质量终身负责制，项目经理是本项目质量管理工作的第一责任人，项目经理对工程项目质量工作负直接领导责任；项目部总工是项目部质量管理工作的主要负责人，负责质量体系的保持和运行，对工程质量工作负有主要责任；各级技术负责人对工程项目质量负技术责任，按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域、技术负责人及行