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层次分析法在大学生择业问题中的应用
层次分析法在大学生择业问题中的应用
摘要
对于面临择业选择的毕业大学生来说,如何在诸多工作中做出最优选择至关重要。层次分析法为我们提供一种比较可靠且客观地方法。
我们需要解决的问题的是在考虑发展前景、经济收入、单位信誉、地理位置四个准则时,如何在具体的工作中做出最优选择。根据层次分析法,我们可以将这一定性问题转化为定量问题加以解决。应用萨蒂提出的“9标度法”,为两两不同的要素比较结果赋值,建立比较对称逆矩阵,进而求得各要素所占权重。在实际计算过程中,我们分别计算目标层与准则层、准则层与决策层之间的权重,进而建立目标层与决策层之间的联系,为最终决策提供依据。必须强调的是,在应用层次分析中必须进行一致性检验,以确保结果的可靠性。经过分析,我们最终选择比亚迪西安分公司,过程一致性均通过检验。
通过题目的分析与求解,我们看以看到层次分析法系统性、实用性、简洁性的优点,同时可以发现这种方法的缺点。尤其是在建立成对比较矩阵时,人为主观因素对整个过程的影响很大。为克服这个缺点,我们对层次分析模型进行适当的改进,引进了“三标度法”和最优传递矩阵法,简化判断过程,减小在判断模糊性关系时的误差。我们仅分析本题中准则层各要素在目标层中所占权重,最终得到四种准则的重要性依次是发展前景、经济收入、单位信誉、地理位置,与原方法结果一致。
本模型成功地解决了该毕业生的就业选择问题。模型推广后,易于用于实际生活中的工作选择,填报志愿等问题,具有一定的普适性和实用性。同时,其中采用的层次分析法是解决离散模型的普遍方法,在产业结构,教育,医疗,环境,军事等领域,得到了成功的应用。
关键词:就业、层次分析法、9标度法、决策、三标度法、最优传递矩阵法
一.问题重述
一位大学毕业生正从若干个招聘单位中挑选合适的工作岗位,他主要考虑四方面的因素:发展前景、经济收入、单位信誉、地理位置等。试用层次分析法建立模型给出就业决策的建议。
二.问题分析
在此问题中,大学生在选择合适的工作岗位时需要兼顾多个方面的因素,而这些因素之间存在着或多或少的相互影响和相互制约。例如此题中提出的:发展前景、经济收入、单位信誉、地理位置四个方面。同时,若我们给出具体的工作岗位,并提供该工作岗位的这四个方面的信息,供客体选择时,客体对于具体的工作岗位在这四个方面的偏重也会有所不同。我们注意到,人在这个选择的过程中,并不能给出确切的量对自己的选择进行准确的描述,即人是凭借“感觉”进行选择的。“感觉”是一个模糊量,这种模糊量仅对于单层单一因素比较下的选择具有现实意义,而对于类似此题的情况就显得很难操作了。这时,我们的第一个目标就是将“感觉”这一模糊量进行量化,从而得出各层因素以及各目标之间的“量化关系”,使得它们的比较具有实际意义并具有可操作性,从而帮助我们选择出最合适的工作岗位。而层次分析法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法,尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。显然,层次分析法很好的适用于该问题。
利用层次分析法,我们将此问题分为三层:第一层:对可供选择的工作的满意程度;第二层:发展前景、经济收入、单位信誉、地理位置四个选择参考因素;第三层我们选择三个实际的工作岗位。
在第二层以及第一层、第三层的各个量间进行“两两比较”,并采用萨蒂(Saaty)给出的“9标度法”取值。如取:和,要比较它们对目标的贡献大小,则取它们的比值按照以下标准进行赋值:
,认为“与贡献度相同”;
,认为“比的贡献略大”;
,认为“比的贡献大”;
,认为“比的贡献大很多”;
,认为“的贡献如此之大,根本不能与它相提并论”;
,认为“/介于2n-1和2n+1之间”;
,当且仅当时。
(3)专家利用上述准则进行打分,并对打分结果进行几何平均值的计算,得到的平均值矩阵作为迭代矩阵进行迭代,得到各层权系数。
(4)对结果进行一致性评估,若偏差较大查找原因并进行修正。
三.基本假设
每一层结点所提出的参考量涵盖对目标选择最重要的所有因素,其他实际中潜在的因素对结果的影响微乎其微。
专家对选项的评分等级完整且可化为离散量。
专家打分具有较为科学和正确的可参考性;
毕业生完全可以胜任这三个工作单位的工作。
四.模型的建立与求解
针对题目要求,应用层次分析法建立模型。层次分析法(AHP)是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂(Saaty)于上世纪70年代初,为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方
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