员工培训体系设计方案与对策.docVIP

员工培训体系设计方案 目录 第一部分 员工培训方案 、总则 、培训种类和形式 、培训组织与管理 、受训者的权利与义务 、培训计划与实施 、培训成果呈报 、培训评估 、培训经费、设施、设备的管理 、员工培训出勤管理 、培训资源的管理（内外部培训师管理制度） 第二部分 新员工培训管理办法 、总则 、培训管理 、通识训练 、部门内工作引导 、部门间交叉引导 、新员工培训评估 第三部分 岗位技能培训管理办法 、总则 、高层管理人员的培训 、中层管理人员和职能业务骨干的培训 、专业技术人员的培训 、技术工人的培训 、特殊工种员工的培训 第四部分 专题专项培训管理办法 、总则 、专题专项培训的组织与管理 第五部分 员工外派培训管理办法 、总则 、外派培训人员资格 、外派培训处理程序 、外派培训人员工资 第六部分 培训流程图及其说明 、培训流程图 、培训计划及执行流程说明 第七部分 附件表 附件一、培训需求调查表 附件二、计划外部门培训申请表 附件三、员工外派培训申请表 附件四、员工培训考核申请表 附件五、在职培训总结表 附件六、培训工作评价表 附件七、在岗培训费用申请表 附件八、员工培训签到表 第一部分 员工培训方案 、总则 、适用范围 本培训设计方案适用于本公司全体员工。 、培训目的 从根本战略角度来说，满足公司长远的发展需要。 从职位要求来说，满足职位要求，改