购物中心定及租金政策.pptVIP

* * * * * * * * * * 品牌档次例举：高级钟表 品牌档次例举：中高档 品牌档次例举：中高档 品牌档次例举：中档 品牌档次例举：时尚品牌 品牌档次例举：休闲 品牌档次例举：快速时尚 品牌档次例举 品牌档次例举 品牌档次例举 制定招商工作计划 商业市场调查 招商工具资料准备 制定业态比例及品牌落位 制定租金标准 联系目标品牌 召开项目推介会 约见目标品牌进行项目介绍及获取品牌资料信息 与租户确认主要租赁条件及签署租赁意向书 安排品牌实地考察项目 考察评估品牌 与品牌公司洽谈承租意向及承租条件 目标主力租户开店意愿调查 最终目的 租赁合同的洽谈及签署 组建招商团队 招商流程 业态定位 知己知彼?差异共融 项目位置 项目环境 项目周边竞争对手 市场竞争对手 项目体量 定位目标 客群目标(高、中、低) 家庭、青少年、儿童、女性、男性、老年人、 本地客、外地客；本区客、外区客 过去、现在、未来 目标比例 业态与比例 各类业态比例 品牌 位置分佈 付租能力 付租标准 租金政策 租金收入方式 补贴/优惠 市场租金 免租期 预估租金收入计算 有效预估项目未来的现金流,可让业主方做到运筹帷握,能更妥善绸缪未来投资计划. 商业项目是一个漫长而需要持续经营的投资,所以预估现金流是一个必不可少的环节. 对于投资一个商业项目,我们要先清楚了解该项目周边的发展及机遇,例如未来交通网络发