2017上半年度运营总结会议 (3).pptxVIP

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  • 2018-10-04 发布于浙江
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吉奥璐纺织品(南通)有限公司;不知不觉 我们已经度过了2017年的一大半, 即将开启这半年的最后一段时光之旅。 回首过去这半年的时光, 你在成长吗?还有遗憾吗? 或许你已经在上半年的工作中取的成绩, 也或许你还在工作不足的失误里迷茫徘徊, 一次又一次失去工作的方向。但是你要知道,那些比你走得远的人,并非比你聪慧太多,而是他们每天比你多走了一点。所以,我们各位家人今天欢聚一堂、一起总结汇报各自工作岗位上的得失、规划未来的工作计划,面对明天希望我们没有时间遗憾,唯有追赶和改变。 ;会议流程;开场舞蹈(抓钱舞);大会第一项;汇报人:王晔;;;添加标题内容;添加标题内容;汇报人:唐思禄;; 一、 计划与产能 1、关于计划 2017年上半年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到各个车间,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,在一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,在对要求完成了业务订单的交货方面取得了一定的成绩,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。 2、在产品质量 方面还存在一定的改善提升的空间 上半年度在品控部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,在运营生产环节牢牢树立质量就是生命的思想意

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