讨 论: 多元化技能包含哪些知识? 参考:经济、社会、人文、艺术、贸易 、金融、管理、政治、自然科技------- 人格魅力条件: 自信+负责 道德+操守 牺牲+奉献 成功经理人 (旧)以职务为重心 (新)衔接断层 第四章 强化团队意识 成功经理人 做为一个领导,要把底下的人弄得像雷锋一样,这 叫做团队意识。 我们以前常常强调以职务为中心,其实最重要的是 衔接断层。我们总是把自己摆在本位主义的角度上, 说: “我是××主管××经理-------” 这叫做以职务为中心, 把职位看得很重,其实做为一个领导,更重要的是注意 和下属间的水平沟通(衔接断层),这样才能带好你的团 队。 成功经理人 如何才能带好团队? 自主性 思考 决策 OK 1、设定游戏的框架和规则 2、养成下属自动、自发、自觉的习惯 3、不断思考,找到解决问题的方法 4、不断沟通以衔接断层(合作性) 发掘问题 各部合作 思考: 群体是否等于团队? 成功经理人 群体 ≠ 团队 条
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