高绩效管理五步法-如何以绩效管理升企业业绩.pptVIP

管理者和员工双方就目标及如何达到目标达成共识，并增强员工成功达到目标的一种管理方法 绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导以及员工能力的提高 绩效管理不光强调结果，而且重视达成目标的过程 绩效管理体系是人力资源体系的核心和中枢之一 绩效管理的核心思想是绩效改进 绩效管理体系非常注重绩效沟通的管理体系 绩效管理体系既注重结果，也注重过程 绩效管理体系的主要驱动对象是战略目标 绩效管理体系强调各级管理者的参与 充分利用空间，利用率很高 合理利用空间，利用率高 空间利用率一般 空间利用率低 没有合理利用仓库 仓库容积利用率 成本减少，效果令人满意 成本合理，效果达到预期目标 成本合理，效果一般 成本超出预算，且效果一般 成本超出预算，且效果不理想 成本控制效果 做了大量有效工作，闲置资产大面积出租，使物业经营收益增长 实现闲置资产盘活，确保物业经营合理收益 做了大量的工作，但没有实现盘活 措施不当，效果令人不满意 没有开展盘活工作 盘活闲置资产效果 可行性很强 可行性强 有一定的可行性 可行性低 完全不可行 可操作性很强 可操作性强 有一定的可操作性 较难操作 完全无法操作 适用性很强 适用性强 有一定的适用性 适用性低 完全不适用 使用价值很高 使用价值高 有一定的使用价值 有很低的使用价值 完全没有使用价值 措施得当，执行有力，落实到位，效果超出预期 措施适宜，落实到位，效