公司授信业务本操作规程.pptVIP

公司授信业务基本操作规程 提纲 一、基本介绍 二、公司授信业务流程设计的基本原则 三、信用评级、额度授信、单笔业务的办理流程 四、各个环节的重点操作 一、规定的内容 二、适用的对象 三、适用的范围 一、基本介绍 客户分层营销与管理原则 前、中、后台分离原则 先客户评级、后额度授信、再具体支用原则 分级授权、逐级审查的原则 双人审查、共同负责的原则 审批人与终审人双签的原则 贷款审查与放贷审核并重的原则 客户营销与贷后管理并重的原则 先评级、后授信、再具体支用 1、合作方准入客户或其他只做中间业务的不需要授信但制度要求要先进行评级的客户； 2、新受理客户，客户经理认为应先单独发起评级申请，确定其是否符合我行客户信用等级准入标准的； 3、客户出现重大信用变化时，需对客户进行等级重检； 4、评级有效期和额度有效期不一致，在只因评级到期需进行评级重检时则需单独发起评级流程； 先评级、后授信、再具体支用 1、客户经理先行发起信用评级的，需进一步确定其在我行的授信额度的； 2、等级重检后，测算的客户风险限额低于客户实际占用授信额度的，则须重新发起授信方案的报批，但如风险限额仍不低于客户实际占用的授信额度，则可根据客户资信变化情况确定是否要对该客户重新核定授信方案； 3、申请额度调增时，如距原评级日不超过3个月，客户经营状况或外部环境未发生重大变化的，可只发起授信额度； 4、评级有效期和额