激励员工11个秘诀.pptVIP

激励员工101个秘诀  有过这么一项实验，是请一些成年人来解十道难题。给所有被测试者做的10道题都完全一样。他们做完了，交上来，最后把结果告诉他们。不过告诉他们的结果并非真实情况。对一半被测试者说的是他们干得不错，10道题里对了7道。对另一半人则说他们干得不好，10道题错了7道。然后，又让他们再解另10道题（每个人的题目仍是一样）。结果在头一轮被告知成绩甚佳的那一半人，在第二轮里确有进步，而另一半人在第二轮里干得后而不如头一轮。显然，仅仅因为联想到自己过去的成功，就能使人们变得更坚毅，更有干劲，或者给人带来某种百尺竿头，更进一步的动力。 你想人家替你多做的事，你就得给他们更多的机会、更好的待遇、更多的鼓励。开始的时候，你可以怀疑人家，当你发现他是一个好人才后，你就必须要给他最好的发挥机会和应得的酬劳，这其实全是老套话，却很少有企业家肯加以实现。这是源于中国的古训，是非常有道理的。 人们不只是为钱而工作的，如果你要激发员工的积极性，金钱并不是最起作用的工具，要调动人的积极性，你就得把他当成企业大家庭的一员，并且充分的尊重他。 在今日竞争愈来愈激烈的商场中，对一个希望获得良好业绩的机构而言，拥有一个具有激励动机的工作场所是相当重要的。因此学习如何激励员工，便成为管理人责无旁贷的任务。激励员工101个秘诀教你如何将理论付诸实现，以及在工作场所