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- 2018-10-04 发布于浙江
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学习情境一:教案--建筑工程项目管理组织.doc
教案首页
授课顺序: 1 学时 2 日期: 年 月 日 班级:
课
题
学习情境一 建筑工程项目管理组织
任务单元一 建筑工程项目管理基本概念
目的要求
通过本节学习,要求学生掌握项目的含义及特征、建设项目及分类、
建设工程项目管理的含义,了解建设工程项目管理的要素、任务、内
外部环境
重点难点
重点:项目的含义及特征、建设工程项目管理的含义
难点:建设项目及分类
教学过程
1、讲授新课
2、总结本节内容、布置作业
教具挂图
无
课后分析
第一讲
【目的】要求学生理解本课程研究的对象与任务,掌握理解项目管理基本概念,掌握项目管理基本原理。
【重点】项目的概念及特征。
【难点】建设项目及其分类
【授课内容】 学习情境一 建筑工程项目管理组织
任务单元一 建筑工程项目管理基本概念
一、项目的含义及特征
(一)项目的含义
项目是指在一定的约束条件下(主要是限定资源、限定时间),具有特定目标的一次性任务。项目包括许多内容:可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备,甚至写一篇论文。这些都是一个项目,都有一定的时间、质量要求,也都是一次性的任务。
(二)项目的特征
(1)项目实施的一次性;
(2)项目有明确的目标;
(3)项目作为管理对象的整体性
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