企业 SWOT分析 PPT 示例.pptxVIP

报告人：1111LOGOSWOT分析 2目录CONTENTSSWOT分析模型什么是SWOT分析SWOT分析矩阵示意图SWOT分析步骤环境因素分析OT机会与威胁分析构造SWOT矩阵制定战略计划 3SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法：美国旧金山大学的管理学教授韦里克。 制定者20世纪80年代初期 制定时间从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。 适用场合SWOT分析模型 什么是SWOT分析4STRENGTH 竞争优势SWEAKNESS 竞争劣势WOPPORTUNITY 机会OTHREATS 威胁T企业内部因素企业外部因素 什么是SWOT分析5企业内部资源（SW）企业外部环境（OT）企业战略项 目优 势（S）劣 势（W）机会（O）◆SO战略—增长性战略（进攻策略，最大限度地利用机会）◆WO战略—扭转型战略（调整策略，战略转型）威胁（T）◆ST战略—多种经营战略（调整策略，多种经营）◆WT战略—防御型战略（生存策略，严密监控竞争对手动向） SWOT分析矩阵示意图6分析方法QCDMS优势 Strength劣势 Weakness 内 部 环 境 分 析Q-品质(安全性、稳定性、可靠性)C-成本/价格D/D-产量/效率/交付能力D/L-产品研发/技术M-人才/设备/物/方法/测量S-销