2012年度中秋及国庆节双节期间安全生产工作总结.pdfVIP

2012 年中秋及国庆节双节期间安全生产工作总结 中交股份**************工程 第****分区项目经理部 二0 一二年十月八日 2012 年中秋及国庆节双节期间安全生产工作总结 中秋、国庆节双节期间，为切实做好**********工程当前安全生 产工作，防止各类安全类事故的发生，为大家营造安全、欢乐的节日 气氛，项目部全面开展安全检查及安全隐患排查整改的相关工作，现 将双节期间相关安全生产工作具体情况作汇报如下： 一、贯彻落实国务院安委办、交通运输部关于做好双节期间安全生产 工作文件精神，进一步加强安全生产工作 为贯彻落实 《国务院安委会办公室关于加强2012 年国庆期间及节 后安全生产工作的通知》和《交通运输部关于切实做好中秋、国庆和 十八大期间安全生产工作的通知》文件精神，把各项安全工作落到实 处，遏制一切重大事故的发生，项目部按照*****管理局、*****工程 项目总经理部的统一要求，认真贯彻执行相关安全活动。在 HSE 总监 的领导下，由 HSE 部门组织、其他各相关职能部门积极协助召开专题 会议，认真学习文件精神，并讨论节日期间安全生产工作部署和实施 计划，确保沉管预制施工安全。 二、严格执行安全生产“一岗双责”制度 强化责任，全面推行安全生产“一岗双责”制度、“人人都是安全 员”。明确项目部领导班子和相关职能部门的的“一岗双责”责任制度， 即主要负责安全生产工作的第一责任人，带头亲自抓安全，管安全， 领导相关人员进行安全检查、分析危险源和重大危险源、查找施工隐 患并作整改通知和落实，在保证工程施工顺利进行的情况下，争取加 大安全投入。项目部 HSE 部必须以身作则，注重事故的防范，切实加 强安全管理工作，认真履行安全职责，真正做到防患于未然。项目部 各部室、各班组制定具体的节日期间安全值班计划和各自职责，全体 员工齐抓共管，确保节日期间和谐的安全作业环境。 三、加强危险源辨识和控制工作 10 月5 日，项目部积极开展危险源辨识及进度控制工作，由项目 经理牵头，组织工程部、HSE 部、设备部等部门，结合足尺模型试验 （E0-S1、E0-S2）及首批正式管节（E2-S5、E2-S4、E2-S3、E2-S2） 的钢筋笼绑扎、钢筋笼顶推、钢筋笼体系转换、模板安装、混凝土浇 筑、管节养护、模板拆除、管节顶推等相关施工工艺实际施工情况进 行具体分析，并结合工序作业特点、环境条件、施工组织等致险因子， 逐项进行危险因素辨识和分项工期控制，并提出安全技术注意事项。 四、进一步完善安全教育培训工作 为响应项目总经理部及公司关于积极开展节前节后员工安全教育 培训工作的要求，在日常安全教育培训的基础上，项目部继续深入开 展全员安全教育培训工作。积极做好项目部新进场安全管理人员资格 报审工作，做好新进场其他部门职工的安全教育工作，完善施工作业 队伍人员的三级安全教育、特种作业人员的持证上岗确认工作。对于 特种机械设备作业，做好安全操作标识标牌，挂在操作人员方便注意 到的部位，能随时提高作业人员的安全意识。在具有危险的新工艺施 工前，落实安全技术交底工作。使安全教育培训工作常抓不懈，持之 以恒。 此外，项目部 HSE 部安排专人监督、指导各作业班组按照要求开 展班前安全会，并做好相关的班前安全会记录。 五、加强施工现场安全监管 节日期间，项目部正处于E2-S5、E2-S4、E2-S3、E2-S2 四段管节 同步顶推施工阶段，顶推技术含量高、精度控制严，VSL 公司技术专家 及项目部各部门均专人现场指挥、监督作业，确保管节顶推工作顺利 完成。项目部 HSE 部安排三名具有多年现场安全工作经验的专职安全 员负责现场安全监督工作，24 小时跟班作业，监督作业人员劳保用品 的穿戴是否符合要求，制止作业人员的违章作业。 六、加强隐患排查治理，严控安全风险 9月26日，由HSE总监、HSE部、工程部及相关部门组建的节前临时 安全检查小组进行了以安全隐患排查为主要内容的安全大检查。对沉 管预制厂内的大型起重机械设备、顶推设备、各分部分项作业区域所 涉及的高处作业、临边作业、施工用电、起重作业等进行全面的隐患 排查，主要查找生产过程中存在的安全问题和薄弱环节，对于查出的 安全隐患，责令其整改，针对整改不到位的要坚决予以停工，确保风 险可控，共排查出相关问题隐患3处，均按照整改要求在规定时间内完