加强国税青年干部培养的思考.docVIP

加强国税青年干部培养的思考 基层青年干部是国税事业的生力军，是国税事业得以蓬勃发展的重要因素之一。近年来，国税部门通过面向社会招考的形式招收公务员。每年，基层国税单位差不多都有一到两名本科以上学历的青年充实到队伍中，为国税机关输入新鲜血液，增添队伍活力和动力。随着青年干部人数的逐年增多，青年干部在国税机关的成长成才，已不仅关系到其自身的发展，也已关系到国税事业的长远发展。本文试从基层青年干部的现状出发，就进一步加快青年干部的成长成才谈一点粗浅的看法。 一、基层国税青年干部的现状 近年来，各级国税机关加大了青年干部的培养力度，积极为青年干部创造良好的成长环境，通过领军人才的培养、岗位技能培训、岗位交流锻炼、提拔任用、青年团队建设等方式，多渠道、全方位为青年干部搭建成长平台，在国税系统造就一批一专多能的复合型人才，青年干部逐渐成为推进基层国税事业发展最积极的促进因素。 （一）青年干部的优势 1、学历层次较高。青年干部多具有大学本科以上学历，硕士研究生也占了相当的比例，他们具有丰富的专业知识背景，涵盖了经济管理、法律、新闻、计算机等专业，是国税队伍中最宝贵的一种人力资源。 2、思想观念较新。青年干部思维活跃，视野开阔，对新知识、新技术的学习和接受能力强，具有较强的可塑性。他们关注社会的发展，具有一定的政治理论水平、较好的思想道德修养、较为清晰的人生目标。 3、动手能力较快。青年干部最具有青春和活力，接受新生事物快，行动敏捷，对计算机等现代化办公手段掌握的比较好，对工作有着较高的热情，大多数青年干部有追求事业成功的激情与渴望。 4、创新意识较强。青年干部开拓进取精神强，许多干部工作负荷较满，在基层国税工作实践中，善于动脑筋、想办法，创造了较好的工作业绩。他们在干部队伍中表现活跃，是参与各项活动的积极分子，是基层国税部门最活跃的创业群体。 （二）青年干部存在的不足 1、目标定位偏低。少数青年干部对国税工作的社会意义和青年干部所肩负的责任没有充分的认识，人生目标定位较低，主要择业动机仅仅只是看到了国税工作的稳定性和“铁饭碗”，理想信念不坚定，认为工作稳定了就万事大吉，消磨了斗志，抱着得过且过的态度。 2、工作推动乏力。从高校到税务，国税青年干部完成了人生出色的跨越，但由于较少经历艰难困苦的磨练，在个人意志上表现出脆弱性。少数青年干部工作浮于表面，缺少主动性，推动乏力，有的因受到领导和同事的批评，从此就不敢抬起头来，有的创新遭受过挫折，丧失信心，不敢作为。 3、团队意识不强。少数青年干部团队协作意识差，不能正确处理团队中“缺位”和“补位”的关系，缺乏全局眼光和整体观念，不能做到及时和充分地补台，有的有所专长，但往往恃才傲物，以己之长比他人之短，不能摆正自己应有的位置。 4、作风形象散漫。少数青年干部自以为受过高等教育，具有较高“品位”，不把普通干部放在眼里，不善于从前辈经验中汲取有益养分，有的对纳税人态度生硬，自由散漫，个人形象不佳。 二、影响青年干部积极性的因素分析 1、社会环境的影响。一方面，当今社会价值取向多元化，人们的思想观念、生活方式、价值取向也发生了深刻变化，社会上的拜金主义、利己主义、享乐主义对税务干部的思想也有所冲击和影响，尤其是青年干部较多地接触经济领域中的私营、个体业主，他们中有的财大气粗，会享受会玩乐，一定程度地侵蚀着青年干部的思想和行为。另一方面，随着国税系统公务员津贴、补贴及奖金的清理和规范，国税干部多年工资、奖金原封不动，总体收入水平实际在下降，而房价和物价不断上升，青年干部的生活压力加大。 2、体制机制的缺陷。国税系统常用竞争上岗的手段激励青年干部的工作热情和进取性，但由于受基层职位所限，对参与竞争者从年龄、资历等方面进行限制，竞争上岗犹如“千军万马过独木桥”，一批德才兼备、年轻有为的青年干部得不到及时晋升，挫伤了他们的积极性。虽然各级领导都对青年干部给予厚望，但还存在重使用轻培养、重短期轻长期的现象，有些基层部门“只愿种菜不愿栽树”，对大多数青年干部的培养，依然是自学成才为主，欠乏青年干部长远的培养目标和培养规划。 3、疏导机制的缺失。少数基层国税部门对青年干部心理问题重视不够，还没有建立或者健全有效的防范和疏导机制，不能及时有效排除干部心理不和谐的隐患。如近年来国税机关实施科学化、专业化、精细化管理，使国税干部感到前所未有的工作压力，责任意识、风险意识、自我保护意识增强的同时，惧怕心理、埋怨心理、逃避心理在基层征管一线不同程度地产生，部分青年税务干部担心工作中被责任追究，更有些人担心会“丢饭碗”，因而患得患失。有些青年干部对个人在未来婚姻、住房、赡养父母等生活保障方面表示担忧，少数外地籍青年还面临着夫妻分居两地、难以照顾到家庭等情况，这些情况如果不能及时加以引导，很容易产生不稳定的因素。 4、个人认知的偏