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- 2018-11-18 发布于安徽
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旅游公司工作总结
一年来在管委会的领导下,经景区全体职工的共同努力,近将顺利完成20××年的工作任务,现将年度工作简要总结如下:
(一)对照创建5A标准,力促服务质量有提升。
根据市委、市政府上年度对琅琊山确定的工作目标,用三年时间,完成国家5A级旅游景区创建工作。今年是完成创建工作任务攻坚年,旅游公司紧紧围绕市创建工作领导小组办公室的工作部署,不等不靠,真抓实干,实现了景区环境、员工服务、旅游秩序有提升:
1.环境卫生保洁。实施惠民政策以来,景区年接待量估算突破约350万人,随着游人的大幅增加,服务时间的延长,景区的各项管理难度增大,首先是卫生保洁工作,成了难啃的 “硬骨头”,物业保洁虽已外包,但人手少,人员老化,仍不能满足高标准的保洁要求,为“洗清脸面”,我们动员景区所属员工,实行门前三包,成立保洁考核领导小组,把日查、周查和月考有机结合,通过一系列管控措施,严格的考核制度,促使景区环境卫生有提升,从市民的反映来看,琅琊山的保洁满意度增加了
2.重点抓好“厕所革命”。“厕所革命”是当前旅游行业的新业态,新标准出台后,我们紧紧围绕细则,整改,围绕人性化,落实到点,一年来我们对全景区12处厕所进行设施更换维修,安装烘手机5个、除湿机3个、厕所扶手70个、挂钩350个,更换水轮头70个,厕所手纸、
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