李阔建筑工程项目的管理创新.docVIP

吉 林 大 学 毕业论文 论文题目：建筑工程项目管理的创新 学生姓名： 李阔 专业班级： 项目管理 指导老师： 黄微 2015年8月 摘 要 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业赢得竞争胜利和保持优势的可靠保证。目前，我们的企业管理还过于粗放、松弛、缺乏科学管理，远远适应不了市场形势的发展要求，因而加强和创新企业管理显得尤为迫切和重要。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉，方法创新是保障。 关键词：工程项目；项目管理；管理创新；创新机制 目 录 第一章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 第二章 建筑施工项目管理创新概述 3 2.1 项目管理创新的前提 3 2.2 项目管理创新的保障 3 2.3 项目管理创新的目标 4 第三章 建筑工程项目管理的问题 6 3.1项目成本核算基础工作薄弱 6 3.2成本管理流于形式, 制度约束不到位 6 3.3全员成本意识差 6 3.4考核奖惩环节存在的问题 6 3.5建筑工程施工质量不高 6 3.6合同管理不规范 6 3.7工程监理面窄且素质低下 7 第四章 加强建筑工程项目管理创新对策 8 4.