后勤服务总公司人事管理办法 - 南京信息工程大学.doc

PAGE PAGE 4 南京信息工程大学 资产经营管理有限责任公司 南信大资发[2012] 10号 南京信息工程大学资产经营管理有限责任公司 人事管理暂行办法 第一章 总 则 ?? 为加强公司的人事用工管理，明确人事管理权限及人事管理程序，特制定本暂行办法。 第一条：资产经营公司人事管理坚持以下原则： 1、贯彻执行国家有关法律法规和学校人事管理制度的原则； 2、适应公司发展需要和坚持改革的原则； 3、公开、平等、竞争、择优和科学管理的原则； 4、按程序办事的原则。 第二章 机构设置及人员聘用 第二条：资产经营公司机构设置如下： 管理部门：综合办公室、财务部、规划建设部、产业发展部 第三条：资产经营公司员工聘用：公司总经理、副总经理由学校聘任；部门负责人由公司总经理办公会研究推荐人选、报公司董事会同意后由公司总经理聘任；公司员工实行劳动合同制，由各部门在公司统一领导下聘用。 第三章 人事制度 第四条：原属学校事业编制的人员转入资产经营公司后，实行“老人老办法，新人新办法”的过渡政策。 第五条：“老人老办法”实施内容： 1、本办法中“老人员”指以资产经营公司成立之日为基准，在编在册的事业编制人员。“老人员”的身份由学校组织、人事部门明确。 2、凡进入公司的“老人员”，转制后其编制身份不变，档案由学校代管。档案中保留个人档案工资、职级职称、技术等级等记录，并根据国家和地方政策，由学校人事部门在档案中同步记录其工资增长。 3、“老人员”的住房公积金、养老金、失业保险金、福利费继续由学校缴纳，货币化住房补贴、公费医疗（医疗保险）等享受学校职工的同等待遇，继续由学校承担。 4、“老人员”中专业技术人员职称评定由学校按照职称管理办法同样进行，评定合格后，由学校授予资格，进入职工个人档案记录。 5、“老人员”达到退休年龄时，学校按照政策规定及原编制属性为其办理退休手续，享受学校同类人员的待遇，并由学校承担。 第六条：“新人新办法”实施内容： 1、“新人员”指公司成立后招聘进入公司的人员。 2、“新人员”实行劳动合同制，各项待遇及人事关系均按公司规定由公司负责。 第七条：积极接受学校指令性计划安置的人员，人员身份或干部级别由人事组织部门明确。 第四章 用工制度 第八条:用工原则 1、坚持德才兼备和“公开、公正、平等、竞争、择优”的用工原则。 2、实行双向选择的原则。用工单位有招聘、选聘和解聘的权力，员工有应聘，拒聘和择业的权力。 3、严格试聘的原则。所有上岗人员原则上应试聘三个月，在试聘期间被聘人员不能胜任本职工作，表现不好，工作不努力，聘用单位有权解聘。 4、坚持人才流动的原则。聘用单位有权在公司范围内聘用管理人员和一般员工。 第九条：招聘办法 1、公司公布岗位职数、应聘条件、任务要求、基本待遇和考核办法。 2、应聘人员可择岗应聘，并填写择岗志愿表。 3、公司聘任各部门负责人后，各部门负责人在公司规定的本部门职数范围内，根据应聘人员情况进行优化组合，择优聘用。 4、履行聘用手续，签订劳动合同。 第十条：人员的解聘：有下列情况之一者，公司有权予以解聘 1、受聘人员在受聘期间工作消极，群众意见大而又不迅速改正的； 2、违法乱纪情节严重或有其它严重错误受记过以上处分的； 3、玩忽职守造成重大损失的； 4、在聘用期间内不能履行聘约或经考核工作不称职的； 5、不能胜任本职工作的； 第五章 人员培训和考核 第十一条：公司制定切实可行的培训计划，通过多种形式的培养，不断提高本公司人员的理论水平、政策水平和业务水平，最终促使管理水平和服务水平的提高。 第十二条：新进员工进行上岗培训；专业技术人员进行定期专业技术培训；业务人员进行定期业务知识培训；管理人员进行定期管理知识培训。 第十三条：各岗位人员考核分为量和质两个方面。工作量考核包括上岗人员承担工作所需消耗的工作时间、劳动强度等；工作质量考核包括工作效率、工作能力、工作实绩等。 第六章 休假制度 第十四条：公司人员实行企业化管理，除享受国家法定节日外，由公司根据工作需要另行制定寒暑假假期安排。 第十五条：假期休息不满规定天数的可按加班处理，也可在适当时候调休。假期休息超过规定天数的，因工作需要可在适当时候安排相应的工作量冲抵。 第十六条：员工请假制度： 1、员工有事需事先书面请假，经批准后休假。 2、请假1天以内由所在部门负责人审批，1天以上3天以内由公司分管领导审批，3天以上由公司总经理审批。病事假扣款办法另行规定。 3、未经请假擅自离岗或请假、补假不准而不到岗、超假未归的均以旷工论处。 4、婚假、丧假、探亲假、产假、节育、工伤假等参照学校有关规定执行。 第七章 劳动争议处理制度 第十七条：为维护劳动争议双方的合法权利，公司与学校组成劳动争议调解小组，按照合法、公正、及时的原则，