社区服务中心顾问聘请协议书模板2.docVIP

PAGE PAGE 4 社区服务中心顾问聘请协议书 甲方：（行业协会） 乙方：（社工机构） 丙方：（顾问单位） 为全面推动我市社区服务中心规范化运营，提高社区服务中心从业人员综合素质、提升社区服务中心服务质素。甲方受市民政局委托，根据福彩公益金使用规范和《深圳市社区服务中心顾问管理暂行办法》（本协议均简称为《顾问管理办法》）等规范性文件的要求，在乙丙双方自愿达成社区服务中心顾问聘请意向的前提下，经甲乙丙三方协商，在平等、自愿的基础上，就乙方运营的社区服务中心顾问聘请事宜达成以下共识，订立协议以资共同遵守： 一、乙方聘请丙方为乙方运营的 社区服务中心的顾问单位，丙方指派本单位 为社区服务中心顾问执行人。 二、丙方担任乙方社区服务中心顾问的服务期限从2013年 月 日至2013年12月31日。 三、丙方在提供服务期间，需遵守中国法律法规及深圳社会工作行业规范和乙方单位的相关规章制度。 顾问的职责权利严格按照《深圳市社区服务中心顾 问管理办法》第四章执行。具体的顾问工作由乙方和丙方根据乙方机构和社区服务中心运营的实际情况进行协商确定，但是丙方必须完成《顾问管理办法》第十条第（一）项对社区服务中心运营的顾问工作，包括但不限于下列顾问工作： 1.结合《深圳市社区服务中心设置运营标准》，在社区服务中心运营单位的社区服务中心目标设定及整体规划上给予专业指导意见，并针对社区服务中心目标协助社区服务中心负责人制定出提供符合社区服务中心运营单位特色的、具有可操作性的年度、季度（月度）工作计划和财务计划； 2.在提供服务之前，对社区服务中心运营单位进行预评估，以保证服务切合社区服务中心运营单位实际需求。 3.指导社区服务中心运营单位社区服务中心团队科学设置各成员的工作职责和考核指标，并通过实务指导、实务培训等方式协助其实现工作目标； 4.协助社区服务中心运营单位社区服务中心负责人合理规划社区服务中心经费，提高经费使用效率； 5.带领社区服务中心运营单位社区服务中心团队定期在服务质量、财务状况、团队内部管理等方面进行总结与反思，持续提高管理与服务水平，预防、控制管理风险； 6.协助社区服务中心运营单位社区服务中心负责人审阅社区服务中心年中评估报告及年度评估报告； 7.协助总结社区服务中心运作经验，编制社区服务中心运作手册。 五、对于前述第四条的顾问工作，乙丙双方需进行具体约定为： 1.丙方每年提供 次服务预估、 次服务过 程评估、 次服务结果评估。 2.丙方每月召开 次机构工作会议，每年召开 次年度工作会议。 3.丙方每月为社工提供 次面对面个人督导， 次小组督导、 次培训。 4.丙方每月进行 次社区服务中心实地顾问服务。 5.丙方需完成每年顾问服务后，认真填写《顾问工作记录表》，并提交给乙方。 6.丙方需在每季度顾问工作服务后，向乙方提交季度工作报告，乙方向甲方呈报该季度工作报告。 7.丙方需在年度顾问工作结束后，向乙方提交年度顾问工作成效报告，乙方向甲方呈报成效报告。 8.乙方和丙方的其他约定： 。 乙方的权利与职责要求： 1．乙方应为丙方提供必要的办公条件，并根据实际情 况，为丙方及丙方的顾问执行人提供所需的机构资料。 2.乙方配合丙方认真落实《深圳市社区服务中心设置运营标准》。 3.乙方需每季度向甲方提供季度工作报告及丙方工作报告。 4.乙方需每年度提交顾问年度工作成效报告及丙方工作报告。 七、顾问费标准及领取方式 1.甲方按照4万元/年/间社区服务中心的标准给予乙方顾问服务费，乙方不得从中提取任何管理费。 2.乙方每季度末凭本季度工作报告、丙方实领单复印件和相关票据领取顾问费。 3.丙方应在收取顾问费前，为乙方提供相关票据，所涉及相关税费由丙方承担。 4.如政府资助顾问费发生变化，甲方将及时通知乙方，由乙方和丙方在本协议的顾问服务量基础上调整相应的服务量，另行签订补充协议，顾问费按照补充协议约定进行支付。 八、甲方的职责与权利 1．甲方按照《顾问管理办法》规定对乙方和丙方进行顾问服务业务监管，甲方有权随时抽查核实丙方的具体顾问工作，一经核实乙方和丙方违反《顾问管理办法》，甲方可立即终止顾问费的拨付。 2.丙方承诺丙方单位及丙方委派的顾问执行人的资格应符合《深圳市社区服务中心顾问管理暂行办法》第三章关于社区服务中心顾问资格的要求。如发现资料不实，乙方须及时向甲方报告，一经核实，甲方有权终止本协议，并要求乙方退还甲方资助的社区服务中心顾问费。 九、甲乙方三方如需提前终止协议，需提