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现代公司法务的核心商业价值构建 2013年02月05日 12:34 《法人》 我有话说 　　风险控制、竞争超越和增值经营三大要素构成了现代公司法务的核心商业价值。在现代公司治理中，公司律师（In-house lawyer）扮演着越来越重要的作用，中国的公司法务部门应成为全面参与公司各个流程和决策的风险控制中心 　　文 郭建军（宇龙通信公司首席法务官） 　　中国从20世纪80年代开始着手建立公司法务制度，算起来虽然有30多年的历史，但是严格意义上的公司法务制度应该从1997年原国家经贸委发布《企业法律顾问管理办法》起初创，该办法首次将公司法务制度作为一项公司管理制度予以确定。2002年国家经贸委联合几部委公开发布《关于在国家重点企业开展企业总法律顾问制度试点工作的指导意见》，该意见标志着中国正式确立了公司法务制度。2004年国资委发布《国有企业法律顾问管理办法》，进一步明确了公司法务制度的概念和职责。因此中国真真建立公司法务制度也就不到十年的历史。 　　不过，中国公司制度也在这10年中完成了跨越式的发展，公司治理和公司法务的重要性日渐体现。现代公司法务的职责和定位也随之发生了根本的变化，公司法务管理服务于公司的商业经营，因此公司法务的所有工作都应该围绕如何为公司经营保驾护航，为公司经营保值增值，为公司竞争超越做出贡献来设计和策划。 　　公司法务的核心价值之一：风险控制 　　法律