工程监理第四节.pptVIP

第四章 工程建设监理的组织 组织的基本原理 建设工程项目承包模式及其监理模式 工程建设监理组织机构 项目监理组织的人员结构及基本职责 重点：组织的概念； 建设项目监理组织的形式及特点 项目监理组织各类人员的基本素质 第一节 组织的基本原理 一、组织、组织结构和组织行为 1、组织的概念 组织是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。 静态概念（名词）：组织机构 动态概念（动词）：组织行为及过程 2、组织结构 指组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式。 3、组织行为 研究个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，改善组织的有效性。 二、组织设计 1、要点 ?有效性 ?合理性 ?兼顾内外部因素 ?健全的组织结构 2、构成因素 ?管理层次 ?管理跨度 ?管理部门 ?管理职能 3、原则 ?集权与分权统一 ?分工与协作统一 ?跨度和分层统一 ?权责统一 ?才职相称 ?效率原则 ?弹性原则